(61页PPT)中国电子商务中心CIECC发展战略报告之一诊断报告.ppt

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三、代表处层面管理运作模式各不相同:由于各地代表处成立的时间与背景不同,尤其是广东、北京、浙江、江苏、山东等几个代表处,其运作模式各具特色。一方面得益于这些地区外向型企业的数量较多,另一方面也是这些代表处努力的结果,其中总代表的个人能力和资源与代表处息息相关。其它地区代表处主要以当地经贸委系统的人员兼任。不同的管理运作模式使中心的管理难度加大。另外,CIECC今后的发展不能仅仅依靠总代表的个人能力,需要创立一套良好的机某省市场的发展。地区经济差异性大:由于地区经济水平不同,各地企业用户数量与规模自然不同。沿海地区经济活跃、企业用户数量多,而内陆地区、西南地区的企业涉及外贸进、出口业务较少

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