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2026年初级经济师之初级经济师工商管理考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量测量技术

【答案】：D

2、在特定的业务范围内不受业务量变动影响，一定期间的总额能保持相对稳定的成本是（）

A.生产费用

B.销售费用

C.混合成本

D.固定成本

【答案】：D

3、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层

【答案】：B

4、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

A.晋升

B.职位转换

C.职位轮换

D.内部提拔

【答案】：B

5、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）

A.设备改造

B.工艺改革

C.环境治理

D.陈品更新

【答案】：B

6、矩阵制是—种新型的企业管理组织形式，它的特点是（）。

A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构

C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构

D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构

【答案】：A

7、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测，预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。

A.115

B.118

C.119

D.120

【答案】：D

8、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（）的目的。

A.使员工符合职位要求

B.使在岗员工不断适应社会发展需要

C.使员工实现自我价值

D.培育企业文化

【答案】：D

9、以下新产品开发战略中，（）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

【答案】：B

10、某服装公司召开市场预测会议，邀请专家围绕服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见，同时进行充分争论，最后达成共识，得到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。

A.集合意见法

B.交锋式会议法

C.德尔菲法

D.主观概率法

【答案】：B

11、下列活动中，属于自然过程的是()

A.将锻件放在普通空气中冷却

B.用钻床钻孔

C.高温淬火

D.用铣床加工零件槽面

【答案】：A

12、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。

A.低劣化数值法

B.面值法

C.加权平均法

D.自然法

【答案】：B

13、（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。

A.增量预算法

B.弹性预算法

C.固定预算法

D.滚动预算法

【答案】：B

14、（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造

【答案】：D

15、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。

A.员工绩效

B.六西格玛管理

C.德尔菲法

D.PDCA循环

【答案】：B

16、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个

【答案】：B

17、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。

A.企业的精细化阶段

B.企业的规范化阶段

C.企业的集体化阶段

D.企业的创业阶段

【答案】：A

18、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.投资回收期

B.投资投放期

C.项目建设期

D.项目周期

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