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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、批发企业的物流是由批发经营活动所派生的物流活动,其以()为核心。
A.批发据点
B.零售商店据点
C.仓储据点
D.配送中心据点
【答案】:A
2、()战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。
A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
【答案】:D
3、关于股东与员工共同控制型治理结构,下列说法错误的是()。
A.股东和员工分别是企业物质资本和人力资本的提供者
B.股东收益的高低取决于企业分红率的高低,员工收益主要表现为工资、福利和工作环境
C.从长远来看,股东与员工的利益是一致的
D.就同一时期而言,员工和股东的收入水平呈同向关系
【答案】:D
4、()目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施
【答案】:C
5、某商品流通企业经销的某种商品的变动费率为0.8,固定成本分摊为12万元。该种商品的保本销售额为()万元。
A.15
B.30
C.45
D.60
【答案】:D
6、成本费用的控制方法不包括()。
A.目标成本控制法
B.基础成本控制法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】:B
7、在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
【答案】:B
8、我国专利法规定,发明专利权保护期限是20年,实用新型和外观设计专利保护期限均为()年。
A.10
B.20
C.30
D.50
【答案】:A
9、按照(),公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。
A.净收益理论
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
【答案】:C
10、关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是()。
A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势
B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享
C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上
D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率
【答案】:A
11、企业要想达到较大规模的营销,就要有较大规模的分销渠道,建立大范围的()。
A.会员网络
B.分销网络
C.快递网络
D.服务网络
【答案】:B
12、关于工序检验的说法,错误的是()。
A.工序检验又称最终检验
B.工序检验的目的是在加工过程中防止出现大批不合格品,避免不合格品流入下道工序
C.工序检验通常包括首件检验、巡回检验和末件检验
D.工序检验不仅要检验在制品是否达到规定的质量要求,还要检定影响质量的主要工序因素
【答案】:A
13、调查问卷主体部分的问题的形式不包括()。
A.开放式问题
B.混合式问题
C.封闭式问题
D.主观式问题
【答案】:D
14、下列属于实施员工培训环节的是()。
A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制订员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果
【答案】:C
15、下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工补充计划
D.员工使用计划
【答案】:A
16、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。
A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名
B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等
C.问卷主体是调查问卷的核心内容
D.结束语是对被调查者的合作表示感谢
【答案】:A
17、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构,下列说法错误的是()。
A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动
B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业
C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权,公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点
D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能
【答案】:C
18、关系营销层次中,被称作频繁市场营销的是()。
A.一级关系营销
B.二级关系营销
C.三级关系营销
D.超级关系营销
【答案】:A
19、实际上反映了投资项目的真实报酬的是()。
A.内部报酬率
B.净现值
C.净收益
D.获利指数
【答案】:A
20、考虑知识产权的风险因素,风险最低的是()。
A.《专利法》
B.《著作权法》
C.《商标法》
D.《技术秘密保护》
【答案】:A
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