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虎口夺食题目及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.创造

答案：E

2.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目目标的达成和项目交付物的质量？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：C

3.项目管理中的“范围蔓延”是指什么？

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目预算的增加

D.项目时间的延长

E.项目团队的扩大

答案：A

4.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.工作分解结构（WBS）

B.干系人登记册

C.项目进度计划

D.风险登记册

E.成本估算

答案：B

5.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

E.项目中最先完成的路径

答案：A

6.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目资源的分配和利用？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：C

7.项目管理中的“风险登记册”是指什么？

A.记录项目风险的文档

B.记录项目进度的文档

C.记录项目成本的文档

D.记录项目范围的文档

E.记录项目团队的文档

答案：A

8.在项目管理中，哪个工具用于进行项目进度控制？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.决策树分析

E.成本效益分析

答案：B

9.项目管理中的“变更管理”是指什么？

A.管理项目变更的过程

B.管理项目团队的过程

C.管理项目干系人的过程

D.管理项目风险的过程

E.管理项目进度的过程

答案：A

10.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目收尾和经验教训的总结？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：E

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中的干系人包括哪些？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.客户

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

3.项目管理中的风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.项目管理中的工具和技术包括哪些？

A.工作分解结构（WBS）

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.决策树分析

E.成本效益分析

答案：A,B,C,D,E

5.项目管理中的项目范围管理包括哪些过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.创建工作分解结构（WBS）

D.范围确认

E.范围控制

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中的项目时间管理包括哪些过程？

A.时间规划

B.活动定义

C.活动排序

D.活动资源估算

E.时间控制

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中的项目成本管理包括哪些过程？

A.成本规划

B.成本估算

C.成本控制

D.成本预算

E.成本分析

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中的项目质量管理包括哪些过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中的项目人力资源管理包括哪些过程？

A.人力资源规划

B.组建项目团队

C.建设项目团队

D.管理项目团队

E.项目团队发展

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的项目沟通管理包括哪些过程？

A.沟通规划

B.信息分发

C.干系人沟通

D.沟通监控

E.沟通评估

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中的五大过程组是固定的，不能进行调整。

答案：错误

2.项目管理中的干系人只包括项目团队成员和客户。

答案：错误

3.项目管理中的风险应对策略只有风险规避和风险接受两种。

答案：错误

4.项目管理中的工具和技术是固定的，不能进行调整。

答案：错误

5.项目管理中的项目范围管理只包括范围定义和范围确认两个过程。

答案：错误

6.项目管理中的项目时间管理只包括活动定义和活动排序两个过程。

答案：错误

7.项目管理中的项目成本管理只包括成本估算和成本控制两个过程。

答案：错误

8.项目管理中的项目质量管理只包括质量保证和质量控制两个过程。

答案：错误

9.项目管理中的项目人力资源管理只包括组建项目团队和管理项目团