2025年工程师执业资格考试《工程伦理与规范》备考题库及答案解析.docxVIP

2025年工程师执业资格考试《工程伦理与规范》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程师在项目实施过程中发现设计存在安全隐患，应首先（）

A.忽略该问题，继续项目进度

B.自行修改设计，无需报告

C.向项目负责人报告安全隐患

D.将问题告知客户，由客户决定

答案：C

解析：工程师发现设计存在安全隐患时，有责任确保工程安全。首先应向项目负责人报告该安全隐患，由项目负责人根据情况采取相应措施。忽略问题或自行修改设计都可能导致严重后果，将问题直接告知客户可能使客户产生不必要的恐慌或延误处理时机。

2.在工程实践中，工程师应如何处理利益冲突（）

A.优先考虑个人利益

B.向相关方隐瞒冲突

C.主动披露并采取措施避免冲突影响

D.等待冲突发生后处理

答案：C

解析：工程师应主动识别并披露任何潜在的利益冲突，并采取措施避免该冲突影响其专业判断和决策。优先考虑个人利益或隐瞒冲突都违背了职业道德，等待冲突发生后处理则可能错过最佳解决时机。

3.工程师使用未公开的proprietary技术参与竞争性项目，是否合规（）

A.合规，只要项目成功

B.不合规，侵犯知识产权

C.合规，只要获得授权

D.视具体情况而定

答案：B

解析：工程师使用未公开的proprietary技术参与竞争性项目，属于侵犯知识产权行为，是不合规的。无论项目是否成功或是否获得授权，未经许可使用他人知识产权都是不被允许的。

4.工程师在项目报告中发现数据错误，应如何处理（）

A.修改数据以符合预期结果

B.忽略错误，继续提交报告

C.向团队说明情况，共同修正

D.报告给上级，由上级决定

答案：C

解析：工程师发现数据错误时，应诚实面对，并与团队沟通，共同寻找正确解决方案。修改数据以符合预期结果或忽略错误都违背了诚实守信原则，将问题完全交给上级处理可能延误问题解决。

5.工程项目因非工程师原因导致延期，工程师应如何应对（）

A.指责相关人员，推卸责任

B.积极配合，寻找补救措施

C.拒绝承担责任，等待调查结果

D.向上级汇报，要求免除责任

答案：B

解析：工程师在项目遇到问题时，应积极承担责任，并配合相关人员寻找补救措施，确保项目顺利进行。指责他人、拒绝承担责任或等待调查结果都是不负责任的表现。

6.工程师在项目实施过程中发现可能对环境造成影响，应首先（）

A.继续项目，后期处理环境问题

B.向项目负责人报告，评估影响

C.自行解决环境问题，无需报告

D.将问题告知客户，由客户决定

答案：B

解析：工程师在项目实施过程中发现可能对环境造成影响时，应首先向项目负责人报告，并由相关专家评估环境影响，根据标准采取必要措施。继续项目后期处理环境问题或自行解决环境问题都可能导致环境问题恶化。

7.工程师应如何对待同事的错误（）

A.讽刺嘲笑，传播错误

B.指责批评，公开曝光

C.私下提醒，帮助改进

D.视而不见，保持距离

答案：C

解析：工程师应本着帮助同事改进的态度，在适当情况下私下提醒同事注意错误，并帮助其找到正确解决方案。讽刺嘲笑、公开指责或视而不见都违背了团结互助的职业道德。

8.工程师在项目实施过程中，应如何平衡项目进度与质量（）

A.优先保证进度，质量稍后处理

B.严格按标准，保证质量，接受延期

C.根据客户要求，灵活调整标准

D.由项目负责人决定，工程师服从

答案：B

解析：工程师在项目实施过程中，应始终将工程质量和安全放在首位，严格按标准执行，即使这意味着项目延期。优先保证进度、根据客户要求灵活调整标准或完全服从负责人决定都可能牺牲工程质量。

9.工程师应如何对待保密信息（）

A.随意传播，增加人脉

B.仅限项目成员知晓

C.严格保密，按规定使用

D.有选择地告知领导

答案：C

解析：工程师应严格遵守保密规定，对接触到的保密信息严格保密，并在授权范围内按规定使用。随意传播、仅限部分人员知晓或有选择地告知领导都违反了保密义务。

10.工程师在项目结束后，应如何评估项目成果（）

A.仅看经济效益，忽略社会影响

B.仅看技术指标，忽略其他因素

C.综合评估经济效益、社会影响和技术指标

D.由客户评估，工程师无需参与

答案：C

解析：工程师在项目结束后，应从多个维度综合评估项目成果，包括经济效益、社会影响和技术指标等。仅关注单一方面或完全依赖客户评估都无法全面反映项目价值。

11.工程师在项目实施过程中发现设计存在安全隐患，但客户坚持要求按原设计施工，工程师应如何处理（）

A.为了维护客户关系，同意按原设计施工

B.向客户解释安全隐患的严重性，并尝试说服客户修改设计

C