生产应急预案手册.docxVIP

第1篇

第一章总则

一、编制目的

为提高企业应对突发事件的能力，确保生产安全，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业稳定运行，特制定本手册。

二、适用范围

本手册适用于企业内部各生产环节可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《中华人民共和国突发事件应对法》

3.《企业安全生产标准化评审标准》

4.国家及地方有关安全生产的法律法规和标准

5.企业内部相关管理制度和操作规程

四、应急预案的编制原则

1.预防为主，常备不懈；

2.快速反应，协同应对；

3.依靠科学，依法规范；

4.层级分明，责任明确；

5.整体协调，持续改进。

第二章组织机构及职责

一、应急指挥部

1.组成：由企业主要负责人担任总指挥，分管安全生产的副职担任副总指挥，各部门负责人为成员。

2.职责：负责组织、协调、指挥企业突发事件应对工作，制定应急预案，组织应急演练，指导各部门开展应急管理工作。

二、应急办公室

1.组成：由企业安全生产部门负责人担任主任，各部门应急管理人员为成员。

2.职责：负责应急预案的编制、修订、发布和宣传；组织应急演练；协调各部门开展应急管理工作。

三、应急救援队伍

1.组成：由企业内部员工组成，包括消防、医疗、救援、疏散等人员。

2.职责：负责突发事件发生时的现场救援、疏散、医疗救护等工作。

四、各部门职责

1.生产部门：负责生产过程中的安全管理，发现异常情况及时报告，配合应急指挥部开展应急处置工作。

2.技术部门：负责设备设施的安全运行，对设备故障进行应急处理。

3.安全部门：负责安全生产的监督、检查、指导，组织应急演练，协调各部门开展应急管理工作。

4.人事部门：负责应急人员的管理和培训，组织应急演练。

5.财务部门：负责应急物资的采购、储备和资金保障。

6.物流部门：负责应急物资的运输和调配。

7.医疗部门：负责突发事件发生时的医疗救护工作。

第三章应急预案体系

一、总体应急预案

1.编制内容：包括应急预案的编制依据、适用范围、组织机构及职责、应急响应程序、应急保障措施等。

2.编制要求：全面、系统、科学、实用。

二、专项应急预案

1.编制内容：针对企业可能发生的各类突发事件，如火灾、爆炸、泄漏、中毒、自然灾害等，制定相应的专项应急预案。

2.编制要求：针对性强、可操作性高。

三、现场处置方案

1.编制内容：针对现场可能发生的突发事件，如设备故障、人员受伤等，制定相应的现场处置方案。

2.编制要求：具体、明确、可操作。

第四章应急响应程序

一、预警

1.预警信息来源：监测预警系统、上级部门通知、媒体报道等。

2.预警发布：应急指挥部根据预警信息，及时发布预警信息。

3.预警响应：各部门按照预案要求，做好应急准备工作。

二、响应

1.启动应急预案：应急指挥部根据突发事件情况，启动相应的应急预案。

2.现场处置：应急救援队伍迅速赶赴现场，开展救援工作。

3.疏散撤离：按照预案要求，组织人员疏散撤离。

4.医疗救护：医疗部门开展现场医疗救护工作。

5.保障供应：物流部门保障应急物资供应。

6.信息发布：应急办公室及时发布突发事件信息。

三、后期处置

1.现场清理：对现场进行清理，消除安全隐患。

2.事故调查：事故调查组对事故原因进行调查，提出处理意见。

3.恢复生产：根据事故调查结果，制定恢复生产方案。

4.总结评估：对突发事件应对工作进行总结评估，完善应急预案。

第五章应急保障措施

一、应急物资保障

1.物资储备：根据应急预案要求，储备必要的应急物资。

2.物资调配：应急物资不足时，及时进行调配。

3.物资管理：建立应急物资管理制度，确保物资安全、有效。

二、应急通信保障

1.通信设施：确保应急通信设施的正常运行。

2.通信联络：建立应急通信联络机制，确保信息畅通。

三、应急培训保障

1.培训计划：制定应急培训计划，定期开展应急培训。

2.培训内容：包括应急预案、应急操作、应急演练等。

3.培训考核：对应急人员进行考核，确保培训效果。

四、应急演练保障

1.演练计划：制定应急演练计划，定期开展应急演练。

2.演练内容：包括应急预案、应急操作、应急演练等。

3.演练评估：对应急演练进行评估，改进应急预案。

第六章附则

一、本手册由企业应急办公室负责解释。

二、本手册自发布之日起实施。

三、本手册如有未尽事宜，由企业应急办公室负责修订。

四、各部门应认真贯彻执行本手册，确保企业安全生产。

五、本手册的修订由企业应急办公室负责，经企业主要负责人批准后发布。

本手册共六章，包括总则、组织机构及职责、应急预案体系、应急响应程序、应急保障