仙林全过程造价咨询方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，房地产项目的投资规模不断扩大，造价管理的重要性日益凸显。仙林项目作为一项重要的民生工程，其造价管理对于项目的顺利进行和投资效益的实现至关重要。为了确保仙林项目的造价合理、准确，特制定本全过程造价咨询方案。

二、项目概述

1.项目名称：仙林住宅及商业综合体项目

2.项目地点：江苏省南京市仙林新区

3.项目规模：总建筑面积约100万平方米，包括住宅、商业、办公、酒店等多种业态

4.项目投资：预计总投资约50亿元人民币

5.项目周期：预计建设周期为3年

三、咨询目标

1.确保仙林项目的造价合理、准确，避免投资风险。

2.提高项目投资效益，降低成本，实现投资回报最大化。

3.保障项目施工质量，确保工程顺利进行。

4.为项目提供全方位的造价咨询服务，包括前期咨询、招标控制价编制、合同管理、结算审核等。

四、咨询内容

1.前期咨询

-项目可行性研究：对项目的经济效益、社会效益、环境效益等进行评估。

-投资估算：根据项目规模、设计标准、市场行情等因素，编制项目投资估算。

-造价预测：对项目造价进行动态预测，为项目决策提供依据。

2.招标控制价编制

-编制招标控制价：根据设计图纸、工程量清单、市场价格等因素，编制招标控制价。

-审核招标文件：对招标文件中的造价条款进行审核，确保招标文件的合理性。

3.合同管理

-合同谈判：参与合同谈判，确保合同条款的合理性和公平性。

-合同签订：审核合同文本，确保合同内容的完整性和准确性。

-合同执行：对合同执行过程中的造价进行监控，确保合同履行。

4.结算审核

-审核结算资料：对结算资料进行审核，确保结算的准确性和合理性。

-编制结算报告：根据审核结果，编制结算报告。

-结算争议处理：协助解决结算过程中的争议。

5.变更签证管理

-变更签证审核：对变更签证进行审核，确保变更签证的合理性和必要性。

-变更签证处理：对变更签证进行处理，确保变更签证的及时性和准确性。

6.施工图预算编制

-根据施工图纸和工程量清单，编制施工图预算。

-审核施工图预算：对施工图预算进行审核，确保预算的准确性和合理性。

五、咨询团队

1.项目经理：具备丰富的造价管理经验和项目管理经验，负责整个咨询项目的统筹和协调。

2.造价工程师：具备专业造价知识，负责项目的造价编制、审核和结算等工作。

3.合同管理人员：具备合同管理经验，负责合同谈判、签订和执行等工作。

4.变更签证管理人员：具备变更签证管理经验，负责变更签证的审核和处理等工作。

六、咨询方法

1.数据分析法：通过对市场行情、同类项目造价等数据进行统计分析，为项目造价提供依据。

2.专家咨询法：邀请相关领域的专家对项目造价进行咨询，提高造价的准确性和合理性。

3.现场调研法：对施工现场进行调研，了解工程实际情况，为造价管理提供依据。

4.信息化管理法：利用信息化手段，提高造价管理的效率和准确性。

七、咨询进度安排

1.前期咨询阶段：1个月

2.招标控制价编制阶段：2个月

3.合同管理阶段：3个月

4.结算审核阶段：4个月

5.变更签证管理阶段：3个月

6.施工图预算编制阶段：2个月

八、咨询费用

咨询费用根据项目规模、咨询内容等因素综合考虑，具体费用将另行协商。

九、结语

本全过程造价咨询方案旨在为仙林项目提供全面、专业的造价管理服务，确保项目造价合理、准确，为项目的顺利进行和投资效益的实现提供有力保障。我们相信，通过本方案的实施，仙林项目将取得良好的经济效益和社会效益。

十、附件

1.仙林项目可行性研究报告

2.仙林项目投资估算

3.仙林项目招标控制价编制方案

4.仙林项目合同管理方案

5.仙林项目结算审核方案

6.仙林项目变更签证管理方案

7.仙林项目施工图预算编制方案

（注：以上方案仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）

第2篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，房地产、基础设施建设等领域对造价咨询服务的需求日益增长。仙林项目作为一项重要的民生工程，其造价控制对于项目的顺利进行和经济效益的最大化具有重要意义。本方案旨在为仙林项目提供全过程造价咨询服务，确保项目在预算控制、成本管理、合同管理等方面达到预期目标。

二、项目概述

1.项目背景

仙林项目位于我国某城市，占地面积约1000亩，总建筑面积约200万平方米，包括住宅、商业、教育、医疗等多种功能。项目总投资约50亿元人民币，预计建设周期为3年。

2.项目目标

-确保项目在预算范围内完成；

-优化设计，降低工程造价；

-加强合同管理，