记住-你是一个品牌-不要自毁招牌.docVIP

作者：林夏萨摩

1

2月，我参加大学校友聚会，席间，在中国银行工作的学长H把我介绍给了他的一个大客户Z总，交谈得很愉快。校友会的活动结束后，Z总说找个地方一起喝茶，有个项目想聊一聊。

原来，Z总是上海一家规模较大的景观公司的老板，主要是帮国内一些有名的地产公司做景观设计、施工和绿化养护的，客户有万科、华润置地、龙湖地产等。因为公司经营得比较好，每年的利润都在持续稳定增长，现金流也比较宽裕，他打算抽出一部分资金做投资，几番思量，最终选了一个健康环保项目，资金已经众筹到位，部分资源也已经联络好，现在，就差一个好的团队做运营了。于是，他想到了我。

通过学长的介绍，他知道我先前是在广告公司工作的，有营销、策划方面的经验，目前在一家环保公司工作，对环保健康这个领域有一定的认知，加上言谈之间，觉得与我投缘，最重要的是他认为我年轻、有活力、主观能动性强，能够认真踏实地做事情。当场就决定挖我去帮他运营这个项目。

他说：“有兴趣吗？你来帮我做这个项目的运营吧，薪资和待遇绝对会让你满意。”

我当时很惊讶，第一次遇到聊个天就聊出一份工作邀约的情况，但还是很快地反应过来，说：“Z总，这个太突然了。你的这个项目，确实是一个很有前景的项目，运营好的话赚钱是一件没有悬念的事情。但是，我这份工作换了也没多久，还没有跳槽的打算，所以，可能要辜负你一番好意了。”

一般来说，我是一个很直接的人，心里怎么想，就怎么说，不喜欢弯弯绕绕的，当时也一样。但Z总并不了解我的为人，以为我这一招儿是以退为进、自抬身价，他很爽气地说：“你现在年薪多少啊？我给你开双倍，运营这个项目的公司成立后，我会给你一定的股权，不会给你忽悠人的期权，你看怎么样？”

我更惊讶了，本能地“啊——”了一句。

他看我一时之间决断不了，便说：“这样吧，我给你三天的时间，你考虑一下。这个是我的名片，你可以到我的公司来参观，随时欢迎。”

作为一个非“211”和“985”院校的本科生，毕业后又一直跨专业就业的无名小卒，遇到这么好的条件好像是没有什么理由拒绝，可我还是回绝了。

William辗转知道了这件事情，跑过来问我：“这么好的机会，为什么不去试试看？”

我说：“很简单啊，虽然我只是一个无名小卒，但我也不想砸了自己这块招牌。我没有十足把握做成的事情，就不想应承下来，有些事情，要么就不做，既然做了，就一定要做好。”

Z总知道我的心理后，跟我开玩笑地说，难道不相信我看人的眼光？

我说，我不是不相信您，我只是太了解我自己。

别人开了这么好的条件挖我，这是机遇和挑战，也更是一种诱惑。

双倍年薪、股权、独立运营，对我来说都是莫大的吸引力。可是，我呢，不过是一个毕业三年左右的职场新人，思维、眼界和能力都有很多需要提升的地方，揠苗助长未必是一件好事情。将来，我把项目做好了自然是皆大欢喜，万一我没做好呢？辜负了Z总的一番期望不说，还打击了自信、坏了招牌，毕竟，站得越高跌得越重。

我始终相信一个人的能力与他的位置是匹配的，等你的能力到位了，自然能坐到你想坐的位置，你现在做不了你想做的事情，坐不到你想坐的位置，不过是能力不够而已。只要一个人，聪明勤勉，认真做好该做的工作，且愿意敞开胸怀拥抱新生思维和事物，不断地提升自己的能力和综合素质，他想在未来的某个时间段，拥有一片独立的天地，并不是一件很难的事情。难的是，在自己能力还不够的时候，去抵挡一些机遇与凶险并存的诱惑。

对于每一个大学毕业生来说，毕业最初的五年，是你拉开与别人差距的最佳时间段。在这个时间段内，比高薪、高位更能吸引我们的应该是眼界和能力的提升，因为它们才是你将受益终身的东西。

2

这几年，“大健康”领域范畴内的创业项目似乎特别多，我的朋友Andy就做了一个国际医疗的项目，想把国内的高端病人，尤其是一些富豪，与美国顶尖的医疗资源对接，目前项目已经运营有半年的时间了。

7月前后，Andy找到我，说：“国际医疗的项目要开始在国内做推广了，现在处于前期策划筹备阶段，你帮我做一个全案的策划，这次不是义务劳动，费用不会少你的。”

我说：“这个项目我不能接，我做不了。全案的策划，我本身做的就少，而且最近公司里面很忙，经常加班，我没时间帮你写方案。”

他说：“那你帮我推荐一个朋友吧，你应该认识很多广告公司的策划吧。”

然后，我就把这个活儿介绍给了阿洛。我知道她明年计划去欧洲玩一趟，正在想办法接私活存钱。结果阿洛也回绝了这个事情。

我说：“为什么啊？你们公司不是经常做全案的，你应该没问题的啊？”

她说：“可是我自己独立做的全案少啊。最关键的是，全案根本不是一个人能做下来的，前期需要大量的调研和数据分析作为基础，核心概念出来后，延展具体的执行手段时，还要预先评估好不同手段在不同渠道