国家一建真题及答案解析2025.docVIP

国家一建真题及答案解析2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列关于工程项目管理的表述，正确的是：

A.工程项目管理只关注项目的成本控制

B.工程项目管理包括项目的范围、时间、成本、质量和风险等方面

C.工程项目管理主要由施工单位负责

D.工程项目管理不需要与项目干系人进行沟通

答案：B

2.在工程项目中，常用的合同类型不包括：

A.总承包合同

B.成本加酬金合同

C.固定价格合同

D.采购合同

答案：D

3.工程项目风险管理的主要步骤不包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：D

4.在工程项目中，常用的进度控制方法不包括：

A.关键路径法

B.PERT法

C.网络图法

D.成本分析法

答案：D

5.工程项目质量管理的主要方法不包括：

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量成本

答案：D

6.在工程项目中，常用的沟通方法不包括：

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.非正式沟通

答案：D

7.工程项目团队管理的主要方法不包括：

A.目标管理

B.绩效管理

C.激励管理

D.成本管理

答案：D

8.在工程项目中，常用的采购方法不包括：

A.招标

B.询价

C.采购谈判

D.直接购买

答案：D

9.工程项目变更管理的主要步骤不包括：

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：D

10.在工程项目中，常用的风险管理工具不包括：

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险评估表

D.成本预算表

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理的主要内容包括：

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目人力资源管理

答案：A,B,C,D,E

2.工程项目常用的合同类型包括：

A.总承包合同

B.成本加酬金合同

C.固定价格合同

D.采购合同

E.短期合同

答案：A,B,C,D

3.工程项目风险管理的主要步骤包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案：A,B,C,D

4.工程项目常用的进度控制方法包括：

A.关键路径法

B.PERT法

C.网络图法

D.成本分析法

E.进度偏差分析

答案：A,B,C,E

5.工程项目质量管理的主要方法包括：

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量成本

E.质量审核

答案：A,B,C,E

6.工程项目常用的沟通方法包括：

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.非正式沟通

E.沟通计划

答案：A,B,C,D,E

7.工程项目团队管理的主要方法包括：

A.目标管理

B.绩效管理

C.激励管理

D.成本管理

E.团队建设

答案：A,B,C,E

8.工程项目常用的采购方法包括：

A.招标

B.询价

C.采购谈判

D.直接购买

E.采购合同管理

答案：A,B,C,D,E

9.工程项目变更管理的主要步骤包括：

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

答案：A,B,C,D,E

10.工程项目常用的风险管理工具包括：

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险评估表

D.成本预算表

E.风险应对计划

答案：A,B,C,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.工程项目管理只关注项目的成本控制。

答案：错误

2.工程项目管理包括项目的范围、时间、成本、质量和风险等方面。

答案：正确

3.工程项目管理主要由施工单位负责。

答案：错误

4.工程项目管理不需要与项目干系人进行沟通。

答案：错误

5.工程项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

答案：正确

6.工程项目常用的进度控制方法包括关键路径法、PERT法和网络图法。

答案：正确

7.工程项目质量管理的主要方法包括质量规划、质量控制和质量改进。

答案：正确

8.工程项目常用的沟通方法包括会议、报告和电子邮件。

答案：正确

9.工程项目团队管理的主要方法包括目标管理、绩效管理和团队建设。

答案：正确

10.工程项目变更管理的主要步骤包括变更请求、变更评估、变更批准和变更实施。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述工程项目管理的定义和主要内容包括哪些方面。

答案：工程项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。主要内容包括项目范围管理、项目时间管理、