2025年危险品运输企业安全生产跨年度工作方案 .pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

危险品运输企业安全生产跨年度工作方案

安全生产跨年度专项工作方案

一、指导思想与目标

1、指导思想

贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以

保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实

安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。

2、总体目标

杜绝重、特大事故，遏制较大事故，全面压缩一般事故。

二、组织领导

为确保安全工作落到实处，我公司成立了以经理为组长、分管安全负责人为副组长，

各部门负责人为成员的领导小组，领导小组办公室设在安全技术部，分管负责人任办公室

主任。

三、具体措施

(一)健全组织机构、落实安全责任

为了加强对危险品运输车辆的安全管理，我公司成立了以经理为主任，分管负责人为

12/3

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

危险品运输企业安全生产跨年度工作方案

副主任，各部门负责人为成员的安全生产管理委员会，办公室设在安全技术部，全面负责

公司的安全生产工作。每季度组织召开一次安委会，每月召开两次安全工作会议，传达上

级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题。并按

照“一岗双责”的原则和“管生产必须管安全”的要求，层层签订安全生产责任书，确保

安全责任落实到实处。

(二)严格驾驶员、押运员的教育管理

做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书。由安全技术部每月组织开展

两次驾驶员安全教育培训活动。重点是道路交通法律、法规，行车安全常识，紧急情况处

理，危化品基本知识和消防知识等方面的教育，全面提高驾驶员的安全意识和处置突发事

故的能力。行车中严格遵守道路交通安全法律、法规和职业道德，做到不超速、不超载、

不疲劳驾驶，确保行车安全。

(三)加强危险品车辆技术状况管理

严格要求驾驶员进行日常检查和维护，加强对驾驶员的监督和管理，确保检查落到实

处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查，发现问题及时处理，严禁

车辆“带病”上路行驶。同时我公司还安排专人负责，提前30日通知车辆按期审验和二

维，严防超期，确保车辆技术状况的良好。

(四)强化营运车辆的动态监管

充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现超速、超

载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚，有效减少了违规

13/3