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工作绩效考核在物业管理企业中的运用
1引言
现代化企业在生产以及运作的过程之中必须要以提高自身的工作效率及质量为前提，以质量效益为中心，树立先进正确的管理理念，结合自身在管理实践中所存在的不足和矛盾采取针对性的策略和手段，分析现代化管理策略的要求以及标准，立足于自身的管理现状以及未来的发展战略定位，大力的推动管理体制改革，遵循价值引领、量化考核、市场化运行、激励与约束并重、结果与过程考核相结合的原则，配套建立考核标准，完善物业公司绩效考核制度，保障员工能够将个人发展与企业的发展相联系，通过调动个人的主观能动性而真正的发挥自身的作用以及价值，保障企业综合实力的整体提升。在物业管理企业之中，工作
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