医美咨询师提成方案.docxVIP

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第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,医疗美容行业在我国逐渐兴起。医美咨询师作为医美行业的重要组成部分,其工作质量直接影响到医美机构的口碑和业绩。为了激励医美咨询师积极工作,提高工作效率,特制定本提成方案。

二、方案目的

1.激励医美咨询师积极拓展业务,提高业绩;

2.体现公平、公正、公开的原则,激发团队凝聚力;

3.建立良好的薪酬激励机制,提升医美咨询师的工作满意度。

三、方案适用范围

本提成方案适用于我国境内所有医美机构的医美咨询师。

四、提成计算方法

1.基本提成:根据医美咨询师的工作年限、学历、职称等因素,设定基本提成比例,每月按固定金额发放。

2.业务提成:医美咨询师通过自己的努力,成功促成客户进行医美项目,按照项目金额的一定比例提取提成。

3.业绩奖励:根据医美咨询师当月业绩完成情况,给予一定比例的业绩奖励。

4.业绩达标奖励:医美咨询师在规定时间内,完成业绩目标,给予额外奖励。

五、提成比例及计算公式

1.基本提成比例及金额:

(1)工作年限1-3年:基本提成比例为10%,每月基本提成金额为1000元;

(2)工作年限3-5年:基本提成比例为12%,每月基本提成金额为1200元;

(3)工作年限5年以上:基本提成比例为15%,每月基本提成金额为1500元。

2.业务提成比例:

(1)整形美容项目:按照项目金额的5%提取提成;

(2)皮肤美容项目:按照项目金额的4%提取提成;

(3)注射美容项目:按照项目金额的3%提取提成;

(4)激光美容项目:按照项目金额的2%提取提成。

3.业绩奖励比例:

(1)完成当月业绩目标的120%:奖励当月业绩的1%;

(2)完成当月业绩目标的150%:奖励当月业绩的2%。

4.业绩达标奖励:

(1)连续3个月业绩达标:奖励1000元;

(2)连续6个月业绩达标:奖励2000元;

(3)连续12个月业绩达标:奖励5000元。

六、提成发放及考核

1.提成发放:每月底,根据医美咨询师当月业绩完成情况,发放当月提成。

2.考核:医美咨询师每月需接受业绩考核,考核内容包括但不限于:

(1)项目完成情况;

(2)客户满意度;

(3)团队协作能力;

(4)工作态度。

七、方案调整

1.本方案自发布之日起实施,如有需要,可根据实际情况进行调整;

2.调整方案需经过公司管理层讨论通过,并提前通知所有医美咨询师。

八、附则

1.本方案的解释权归公司所有;

2.本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,另行通知。

九、具体实施步骤

1.医美咨询师入职后,与公司签订劳动合同,明确提成方案内容;

2.医美咨询师需了解提成方案,并在工作过程中严格执行;

3.公司定期对医美咨询师进行业绩考核,并根据考核结果发放提成;

4.医美咨询师如有疑问,可向公司人力资源部门咨询。

通过本提成方案的实施,相信能够激发医美咨询师的工作热情,提高工作效率,为我国医美行业的发展贡献力量。

第2篇

一、引言

随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,美容整形行业逐渐成为人们关注的焦点。医美咨询师作为医美机构与消费者之间的桥梁,其专业能力和服务质量直接影响到消费者的满意度和机构的口碑。为了激发医美咨询师的积极性和创造性,提高工作效率,本文特制定一套医美咨询师提成方案。

二、提成方案原则

1.公平原则:提成方案应保证每位咨询师的努力程度与其所得报酬相匹配,体现公平竞争。

2.激励原则:通过提成方案,激发咨询师的工作热情,提高工作效率。

3.简便原则:提成方案应尽量简化,便于操作和管理。

4.可行原则:提成方案应具备实际可操作性,符合国家法律法规和行业规范。

三、提成方案内容

1.基本工资

医美咨询师的基本工资分为基本工资和岗位工资两部分,具体如下:

(1)基本工资:根据咨询师的工作年限、学历、专业技能等因素确定,每月固定发放。

(2)岗位工资:根据咨询师所在岗位的重要性、工作量等因素确定,每月固定发放。

2.提成比例

医美咨询师的提成比例分为以下几种:

(1)销售提成:根据咨询师所销售的项目金额,按一定比例提取提成。

(2)客户维护提成:根据咨询师所维护客户的满意度、续费率等因素,按一定比例提取提成。

(3)团队协作提成:根据咨询师在团队中的贡献,按一定比例提取提成。

3.提成计算方法

(1)销售提成计算方法:

销售提成=(项目金额-成本)×提成比例

(2)客户维护提成计算方法:

客户维护提成=(客户满意度×维护费用)×提成比例

(3)团队协作提成计算方法:

团队协作提成=团队业绩×团队协作提成比例

4.提成发放时间

(1)销售提成:每月结算一次,次月发放。

(2)客户维护提成:每季度结算一次,次季度发放。

(3)团队

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