胶鞋企业应急预案.docxVIP

第1篇

一、总则

1.目的：为提高胶鞋企业在突发事件中的应对能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业安全生产和稳定运行，特制定本应急预案。

2.适用范围：本预案适用于胶鞋企业在生产、经营过程中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则：

-预防为主，常备不懈；

-统一领导，分级负责；

-快速反应，协同应对；

-依靠科学，依法处置。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部：

-指挥长：企业主要负责人；

-副指挥长：企业分管安全生产的领导；

-成员：各部门负责人及有关专业人员。

2.应急指挥部职责：

-负责应急工作的全面领导；

-制定和调整应急预案；

-决定应急响应级别；

-指挥协调应急救援行动；

-向上级报告应急工作情况。

3.应急工作组：

-抢险救援组：负责现场救援、人员疏散、伤员救治等工作；

-医疗救护组：负责伤员救治、卫生防疫等工作；

-交通保障组：负责应急物资运输、车辆调度等工作；

-通讯保障组：负责应急通讯联络、信息报送等工作；

-维护稳定组：负责现场秩序维护、舆情监控等工作；

-后勤保障组：负责应急物资储备、生活保障等工作。

三、预警与信息报告

1.预警：

-建立健全预警机制，及时收集、分析、评估各类风险信息；

-根据风险等级，发布相应级别的预警信息；

-做好应急物资储备和人员动员工作。

2.信息报告：

-突发事件发生后，立即启动应急预案，并向应急指挥部报告；

-按照规定时限和程序，向上级部门报告突发事件信息；

-及时、准确、全面地发布信息，避免虚假信息传播。

四、应急响应

1.响应级别：

-根据突发事件的影响范围、严重程度和可控性，分为四个级别：特别重大、重大、较大、一般。

2.响应措施：

-启动应急预案，成立应急指挥部和应急工作组；

-实施应急救援行动，包括人员疏散、伤员救治、物资救援等；

-加强现场秩序维护，确保救援工作顺利进行；

-及时恢复生产、生活秩序。

五、后期处置

1.善后处理：

-对受灾人员进行安置和救助；

-查明事故原因，追究相关责任；

-做好灾后重建工作。

2.调查评估：

-对突发事件进行深入调查，分析原因，总结教训；

-评估应急预案的执行情况，提出改进措施。

六、应急保障

1.物资保障：

-建立应急物资储备库，储备必要的应急救援物资；

-定期检查、维护应急物资，确保其完好可用。

2.人员保障：

-培训应急队伍，提高应急救援能力；

-建立应急志愿者队伍，扩大应急救援力量。

3.资金保障：

-建立应急资金专户，确保应急资金及时到位；

-积极争取政府和社会资金支持。

七、附则

1.本预案由企业应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

八、应急预案演练

1.演练目的：

-提高应急队伍的实战能力；

-检验应急预案的可行性和有效性；

-提高员工的安全意识和应急逃生能力。

2.演练内容：

-应急预案启动程序；

-应急救援行动；

-灾后重建工作。

3.演练组织：

-成立演练指挥部，负责演练的组织、协调和指挥；

-制定演练方案，明确演练流程、时间、地点、人员等；

-组织参演人员，进行演练前的培训和动员。

4.演练评估：

-对演练过程进行评估，总结经验教训；

-对应急预案进行修订和完善。

通过以上预案，胶鞋企业将能够更加有效地应对突发事件，保障员工的生命安全和企业的财产安全，维护社会稳定。

第2篇

一、总则

1.目的：为提高胶鞋企业在突发事件中的应急响应能力，确保员工生命财产安全，最大限度地减少突发事件带来的损失，特制定本预案。

2.适用范围：适用于胶鞋企业各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则：

-以人为本：确保员工生命安全为首要任务。

-预防为主：加强日常安全管理，预防事故发生。

-统一领导：企业成立应急指挥部，统一指挥、协调应急处置工作。

-分级负责：根据事件等级，分级响应、处置。

-快速反应：提高应急响应速度，确保及时有效地处置突发事件。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部：

-指挥长：企业主要负责人。

-副指挥长：分管安全生产、行政、人力资源等部门的负责人。

-成员：各部门负责人及