2025年培训工作计划样本(四篇) .pdfVIP

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天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

2025年培训工作计划样本

为适应金融业务发展的需要,更好应对市场经济的挑战,提高员

工的综合素质,打造一支高素质、专业化的员工队伍,提升核心竞争

力。根据分行有关实施意见,结合本支行的实际情况,特制定____年

员工培训计划。

一、培训项目

1、业务技能

2、职业素质

二、培训内容

1、银行各专业业务知识及操作流程;

2、银行产品知识及营销技能;

3、网点规范化服务和基础管理;

4、依法合规经营职业操守;

5、风险控制与管理。

三、培训方式

培训采取员工自学、集中培训相结合的方式,分阶段安排培训内

容,并积极参加分行组织的各项培训。集中培训邀请分行优秀专业人

员授课,讲授实际疑难解答、操作心得等。

为保证培训计划的顺利实施及培训质量,将建立相关保障机制。

一是建立培训纪律,要求全体人员均要参加培训。二是培训结束后都

有针对性地进行评估,加强培训任务完成情况的考核,三是对培训活

动和考核成绩进行记录,定期整理归档学习培训记录,将培训资料报

送分行人力资源部存档。

第1页共14页

百学须先立志。——朱熹

2024年培训工作计划样本(二)

根据____年酒店整体的经营管理状况结合____年即将到来的国家

旅游局对酒店的复评工作,我部特制定____年培训部年度工作计划,

不足之处还望指正,愿与诸君共勉-迎接国检,再创辉煌!

一、培训工作

1、“向培训模式学习”改变入职培训与基础培训

根据酒店目前的培训现状和培训后的效果,就执行情况来看还没

有起到较好的效果,加上最年来员工流动日益频繁,一线服务人员的

基础服务意识和服务技能较欠缺,通过____年____月份酒店开始的

“向学习”的系列培训后,给予本职很深的感触,故我部将结合酒店

的实际情况,吸收的适用内容来改变现行的培训内容及方式,具体计

划如下:

1.1入职培训

改变原有的入职培训以理论讲解为主的培训模式,将酒店应知应

会(应知应会添加酒店发展历程及____主要领导介绍等)作为第一天上

午的内容,第一天下午及第二天全天的服务意识及礼仪礼节规范要求

该更为实操训练,通过形体练习更能有效的掌握规范要求,增加第三

天培训课程为安全及其他内容,考试内容增加形体考核。

1.2以师带徒的“仪式”加入

计划在新员工入职培训的最后一天,邀请该名新员工所在部门的

负责人及负责“以师带徒”的师傅前来,告知酒店的新员工引导制度

并确立“师徒关系”,从而加深新员工对于酒店归属感和认知。

1.3基础服务流程及标准的图文化

第2页共14页

君子忧道不忧贫。——孔丘

在“向学习”的过程中,给本职感触最深的就是他们服务标准与

服务流程的图片化,通过简单且直观的图片更能让人一目了然的明白

服务的各项标准是怎样的,____年我部将计划于年初先在某一部门进

行试点,将现有的操作规范进行图片化展示与培训,将根据效果情况

再做进一步实施。

1.4服务技能与

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