线下新人活动策划方案.docxVIP

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第1篇

一、活动背景

随着公司业务的不断扩展,新员工不断加入,为了帮助新员工更快地融入公司文化,增进彼此了解,提高团队凝聚力,特举办此次线下新人活动。通过本次活动,旨在让新员工感受到公司的温暖,增强归属感,同时促进各部门之间的交流与合作。

二、活动目标

1.帮助新员工快速了解公司文化、组织架构和业务流程。

2.促进新员工之间的相互认识,增进团队凝聚力。

3.提高新员工对公司的认同感和归属感。

4.增强新员工的工作积极性和主动性。

三、活动主题

“携手同行,共创未来”

四、活动时间

2023年X月X日(星期六)上午9:00-下午17:00

五、活动地点

公司内部多功能厅及户外活动区域

六、活动对象

公司全体新员工

七、活动流程

(一)签到及破冰环节(9:00-9:30)

1.新员工签到,领取活动手册及纪念品。

2.主持人介绍活动流程及注意事项。

3.进行破冰游戏,如“你画我猜”、“猜数字”等,让新员工快速熟悉彼此。

(二)公司介绍环节(9:30-10:30)

1.公司领导致辞,介绍公司发展历程、企业文化及未来规划。

2.各部门负责人介绍部门职责、业务范围及团队风采。

3.观看公司宣传片,加深新员工对公司整体的认识。

(三)团队建设活动(10:30-12:00)

1.“信任背摔”:增强团队成员之间的信任感。

2.“盲人方阵”:提高团队协作能力。

3.“接力跑”:锻炼团队默契及执行力。

(四)午餐及休息(12:00-13:30)

1.新员工自由交流,增进了解。

2.提供丰盛的午餐,让大家放松身心。

(五)户外拓展活动(13:30-15:30)

1.“穿越电网”:锻炼团队沟通与解决问题的能力。

2.“拔河比赛”:增强团队竞争意识。

3.“团队接力赛”:激发团队活力。

(六)分享与总结(15:30-16:30)

1.新员工代表分享活动感受及对公司的认识。

2.人力资源部负责人对本次活动进行总结,并对新员工提出期望。

3.颁发活动奖品,合影留念。

(七)自由活动及离场(16:30-17:00)

1.新员工自由交流,分享活动心得。

2.活动结束,新员工有序离场。

八、活动预算

1.场地租赁费用:5000元

2.餐饮费用:10000元

3.活动用品费用:3000元

4.奖品费用:2000元

5.其他费用:1000元

总计:22000元

九、活动筹备

1.成立活动筹备小组,负责活动的策划、组织和实施。

2.确定活动时间、地点及流程。

3.准备活动用品,如活动手册、纪念品、奖品等。

4.邀请公司领导及各部门负责人参加活动。

5.制作活动宣传海报及邀请函。

6.提前通知新员工活动时间、地点及注意事项。

十、活动效果评估

1.活动结束后,收集新员工的反馈意见,评估活动效果。

2.分析活动过程中的优点和不足,为今后类似活动提供参考。

3.对活动筹备小组进行总结评价,表彰优秀成员。

十一、注意事项

1.活动过程中,确保新员工的安全。

2.活动现场保持整洁,营造良好的氛围。

3.注意时间控制,确保活动顺利进行。

4.活动结束后,及时整理活动资料,归档保存。

通过本次线下新人活动,我们相信新员工能够更快地融入公司,与同事们携手共进,共创美好未来。

第2篇

一、活动背景

随着公司业务的不断拓展和团队规模的扩大,新员工的加入成为公司发展的重要动力。为了帮助新员工更快地融入公司文化,增进团队凝聚力,提升新员工的归属感和工作积极性,特策划此次线下新人活动。

二、活动目标

1.帮助新员工了解公司文化、组织架构和业务流程;

2.促进新员工之间的沟通与交流,增进彼此了解;

3.增强新员工的团队协作能力和凝聚力;

4.提升新员工对公司的认同感和归属感;

5.为新员工提供一个展示自我、发挥特长的平台。

三、活动主题

“携手共进,共创未来”

四、活动时间

2022年X月X日(周六)上午9:00-下午17:00

五、活动地点

公司内部会议室及户外活动场地

六、活动对象

公司全体新员工

七、活动流程

1.开场致辞(9:00-9:10)

-公司领导致辞,欢迎新员工的加入,介绍公司概况和发展愿景。

2.公司文化及业务介绍(9:10-10:00)

-公司人力资源部介绍公司文化、组织架构、业务流程及发展历程。

3.新员工自我介绍(10:00-10:30)

-新员工依次进行自我介绍,增进彼此了解。

4.团队破冰游戏(10:30-11:30)

-通过一系列团队破冰游戏,促进新员工之间的互动和沟通。

5.午餐及休息(11:30-13:00)

-提供午餐,让新员工在轻松的氛围中交流。

6.互动环节(13:00-14:00)

-组织互动环节,如知识竞

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