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安全专项施工方案

第一章编制依据、原则及安全生产目标

第一节编制依据

《公路工程施工安全技术规程》

工程施工，安全技术规范。

第二节编制原则

一、严格遵条款，加强员工安全法制观念，坚持安全第一的原则。

二、根据工程实际情况，因地制宜地制定切实可行的安全施工方案，科学严谨的

实施安全、文明施工措施，合理安排组织人工、机械，确保安全平稳作业，稳步推进

的安全施工方案，并报公司审批。

三、妥善布置施工现场，做到安全、文明施工。

第三节安全生产目标

杜绝死亡事故，职工年重伤率不大于0.5%。以下，轻伤事故率控制在2%。以内；

不发生基坑坍塌事故；不发生重大设备事故、重大交通事故和火灾事故；杜绝因施工

造成地表沉陷、道路交通中断等工程施工责任事故，实现工程施工全过程“六无”，

即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无重大机械交通事故；创建文明工地、

力争安全生产、文明施工进入先进集体行列

第二章工程概况

2.5m（人行道）+3.5m（非机动车道）+2.Om侧（分带）+O.5m（路缘带）+3.75m

（行车道）+3.75m（行车道）+3.75m（行车道）+0.5m双（黄线）+3.75m（行车道）

+3.75m行（车道）+3.75m（行车道）+0.5m路（缘石）+2.0m侧（分带）+3.5m（非机

动车道）+2.5m（人行道），总宽40m。

4cm细粒式沥青混凝L（AC-13C,SBS改性沥青）十8cm粗粒式沥青混凝L

（AC-25F,添加抗车辙剂）+下封层（厚度不计）+18cm水泥稳定碎石7（天无侧限

抗压强度不小于3.5MPa）+18cm水泥稳定碎石（7天无侧限抗压强度不小于3.0MPa）

+18cm石灰粉煤灰土（12：35：53）,总厚66cm

第三章安全生产管理机构及管理体系

第一节安全生产管理机构

一安全生产领导小组

1、项目部成立项目经理为小组组长、总工为副组长，组员由安全部、工程部、

机械部、材料部、综合办公室等有关部室人员组成；项目经理部安全领导小组办公室

设在安全部，配3名专职安全管理人员，资料员一名以及若干名兼职安全员组成。日

常工作由安全部牵头，所有相关部门参与，认真履行各自的安全管理贡任，兴同做好

项目安全管理工作。

2、项目安全生产管理领导小组对本工程安全生产进行指导，检查、督促落实，

确保实现我部安全生产目标。

3、项目部的安全生产管理负责对现场的生产安全负有直接领导责任。

第二节安全生产管理保证体系

负责处理和解决施工现场安全技术问题;

5、参加对伤亡事故的调查和处理结案工作。

三、副经理安全责任

1、对施工项目的安全管理负直接领导责任，工作直接对项目经理负责；

2、认真贯彻执行国家现行有关安全生产的法律、法规、劳保法规和上级规章制

度，督促、检查项目部各职能部门的安全管理工作；

3、抓好安全教育培训、文明施工和标准化管理，保证安全体系有效运行；

4、组织和参加定期或专项的安全生产检查和评比，对检查出的问题采取积极有

效措施，及时消除威胁安全生产的事故隐患；

5、具体组织或参与调查、处理安全事故并如实上报。

四、安全部长、专职安全生产管理员安全职责

I、积极贯彻和宣传国家安全生产方针、政策及上级各项安全规章制度，并监督

检查执行情况。执行国家、地方、行业法律法规，落实公司管理规定，结合工程特点

编制项目安全管理策划；

2、制定工程项目安全生产工作计划，针对工程项目特点，制定项目安全生产管

理办法及实施细则，并负责贯彻实施；

3、组织开展各项安全生产活动，并监督检查工程项目施工队伍开展安全生产活

动情况，发现问题及时向项目经理和上级安仝生产管理部门汇报，并处理；

4、负责组织编制项目经理部的安全生产管理文件，并协同相关部门负责具体实

施。各级安全生产基础管理台账及安全管理资料建立和归档工作；

5、负责员工安全教育