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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产品,分别冠以“星X”、“云X”品牌,这种品牌策略属于()。
A.统一品牌策略
B.企业名称与个别品牌、商标并用策略
C.无品牌策略
D.个别品牌策略
【答案】:D
2、下列不属于自主创新战略缺点的是()。
A.投入多、风险大
B.生产人员必须进行特殊培训
C.必须大量投入进行市场开发
D.会受到技术壁垒的制约
【答案】:D
3、在大批量生产模式到来之前的长期生产实践中,最主要的生产方式是()。
A.小批量生产
B.作坊式手工生产
C.单件小批量生产
D.多品种小批量生产
【答案】:B
4、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A
5、下列关于工序能力的表述错误的是()。
A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性
B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示
C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比
D.工序能力的大小应和质量要求相适应
【答案】:C
6、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是指控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
【答案】:A
7、固定资产的使用年限一般在()年以上。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】:A
8、企业经营决策过程不包括()。
A.确定目标阶段
B.拟订方案阶段
C.选定决策方案阶段
D.审查结果阶段
【答案】:D
9、关于联络办事处的说法,错误的是()。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务
【答案】:C
10、全面质量管理实施的原则()
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则
【答案】:A
11、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()。
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.成长战略
【答案】:D
12、进度控制的第一环节是()。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.出产进度控制
D.销售进度控制
【答案】:A
13、以下属于金融类资产是()。
A.固定资产
B.无形资产
C.长期股权投资
D.在建工程
【答案】:C
14、关于订单驱动的采购方式的特点,下列说法错误的是()。
A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系,办理供应合同的手续大大简化,不再需要双方询盘和报盘的反复协商,交易成本也因此大为降低
B.在同步化供应链计划的协调下,制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行,缩短了用户响应时间,采购与供应的重点在于协调各种计划的执行,使制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.采购物资与制造过程分开进行,增加采购部门的工作压力,提高效率,实现供应链的精细化运作
D.信息传递方式发生变化,供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息,提高供应商应变能力,减少信息失真,同时在订货过程中不断进行信息反馈,修正订货计划,使订货量与需求量保持较高的一致性
【答案】:C
15、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。
A.整合企业资源,提升资源的使用率
B.提升产品质量
C.提高产品可靠性
D.创新产品功能
【答案】:A
16、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置
【答案】:D
17、下列各项中,()是人力资源需求预测的出发点。
A.企业的生产技术水平
B.企业产品质量
C.企业的战略目标和工作任务
D.企业制度和结构
【答案】:C
18、企业设计和选择技术创新项目的过程,说法正确的是()。
A.项目概念提出——项目评价——项目筛选——组织实施
B.项目概念提出——项目筛选——项目评价——组织实施
C.项目筛选——项目评价——组织实施——项目概念提出
D.项目筛选——项目概念提出——项目评价——组织实施
【答案】:A
19、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。
A.2027年9月13日
B.2037年9月13日
C.2038年1月4日
D.2028年1月4日
【答案】:D
20、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是()。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.销售值
D.工业增加值
【答案】:D
21、相邻两批相同产品或零件
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