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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、平衡内部招聘和外部招聘的关系时应该考虑的方面不包括（）。

A.企业的组织结构

B.企业的经营发展战略

C.企业现有人力资源状况

D.企业所处的外部环境

【答案】：A

2、下列各项中，不属于企业制度基本内容的是（）。

A.企业产权制度

B.企业组织制度

C.企业经营制度

D.企业管理制度

【答案】：C

3、从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主

【答案】：D

4、实现生产运转的重要条件和保证是（）。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块

【答案】：A

5、（）是公司的最高权力机构。

A.监事会

B.董事会

C.执行机构

D.股东（大）会

【答案】：D

6、关于薪酬对企业的功能，下列说法错误的是（）。

A.增值功能

B.激励功能

C.改善用人活动功效的功能

D.促进企业变革和发展的功能

【答案】：B

7、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】：D

8、下列目标中，属于企业采购管理的总目标的是（）。

A.确保生产经营的物资需要

B.增加存货投资和降低存货损失

C.保证并提高采购物品的质量

D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

【答案】：D

9、由百度在国内率先推出，按照效果付费的网络推广方式是()。

A.竞价排名

B.搜索引擎登录

C.搜索引擎优化

D.关键词广告

【答案】：A

10、关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（）。

A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验

B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个体逐一进行检验

C.全数检验工作量大、周期长、成本高

D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低

【答案】：D

11、企业某设备1～5周期的实际销售量分别为：640台、650台、660台、680台、690台，采用上期销售量法计算，则第6周期销售量的预测值为()台。

A.640

B.664

C.680

D.690

【答案】：D

12、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】：A

13、福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融服务，其期限一般为()年。

A.5～10

B.1～3

C.3～5

D.1～5

【答案】：D

14、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：C

15、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.67

D.0.33

【答案】：B

16、供应商实施库存管理的首要步骤为（）。

A.建立合作框架协议

B.建立用户信息系统

C.建立销售网络管理系统

D.组织结构的变革

【答案】：B

17、企业经营决策过程不包括（）。

A.确定目标阶段

B.拟订方案阶段

C.选定决策方案阶段

D.审查结果阶段

【答案】：D

18、常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

【答案】：B

19、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

【答案】：B

20、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。这种折扣折让定价策略为（）。

A.数量折扣定价

B.现金折扣定价

C.功能折扣

D.季节折扣

【答案】：A

21、公众属于企业营销的()。

A.宏观环境

B.社会环境

C.微观环境

D.大众环境

【答案】：C

22、企业采购管理的总目标是()。

A.控制生产成本，提升产品