2025年养猪场年终工作总结范文 .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

2025年养猪场年终工作总结范文

一、工作概述

2025年是养猪场新的发展阶段，整个年度工作在公司领导的正确

指导下，全体员工团结协作，勤勉努力，取得了一定的成绩。本年度

养猪场的工作重心主要包括：落实公司发展战略，提高养殖管理水

平，推动科技创新，加强环境保护，确保安全稳定生产。

二、工作亮点

1.落实公司发展战略

本年度养猪场认真贯彻公司发展战略，积极响应国家号召，从传

统养殖模式转向现代化养殖模式，加大投入力度，改善设施条件，提

高生产效益。养猪场全面推进规模化、集约化、标准化养殖，积极发

展合作社模式，增加养殖户收益，推动乡村振兴。

2.提高养殖管理水平

养猪场加强科学管理，设立专职兽医团队，制定科学的养殖计

划，加强疫情防控，提高生猪存活率。采用先进的喂养技术和管理方

法，精细管理养殖环境，科学配置饲料，达到合理的饲养密度，确保

生猪品质和养殖效益。

3.推动科技创新

养猪场注重科技创新，积极引进和应用先进的养殖设备和技术。

开展高效繁殖技术研究，提高生猪繁殖效益。加强疫苗研发和应用，

确保猪瘟等疫病的控制。推动数字化管理，建设智能化养猪场，提高

生产效率和科学管理水平。

4.加强环境保护

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

养猪场高度重视环境保护工作，制定严格的污染防治措施，加强

废弃物处理，减少污染排放。引进生态养殖技术，推行循环农业模

式，有效降低养殖对环境的负面影响。加强与周边居民的沟通和合

作，共同维护好生态环境。

5.确保安全稳定生产

养猪场本着“安全第一”的原则，加强安全生产管理，落实责任

制。定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。加强

设备维护和检修，确保生产设备完好，避免发生生产事故。养猪场在

2024年度未发生一起安全事故，保证了安全稳定生产。

三、存在问题

1.设施条件有待改善

养猪场的设施条件相对滞后，需要进一步改善。特别是饲养舍的

通风、排洪等设施，需要加大改造力度，提高养殖环境的舒适度和安

全性。

2.人员队伍需进一步优化

养猪场在人员队伍建设方面还存在一些不足之处。需加强岗位培

训，提高员工的专业素质和综合能力。同时，还需要进一步优化管理

团队，提高管理水平和决策能力。

3.疫情防控需要加强

尽管养猪场在疫情防控方面取得了一定的成绩，但仍存在一些疫

情隐患。需要进一步加强疫情监测和防控工作，加大疫苗的投入力

度，确保畜禽的健康成长。

四、改进措施

1.提升设施条件

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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

养猪场要加大投入，完善设施建设。优化饲养舍的设计，重点加

强通风、排污和消毒设施的改造。提高养殖环境的质量和安全性，为

生猪提供优质的生长环境。

2.加强人员培训和队伍建设

养猪场要注重人员培训和队伍建设。加强岗位培训，提高员工的