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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.推动PDCA循环,关键在C阶段
B.PDCA循环将工作过程分为计划、执行、检查、处理四个阶段
C.PDCA循环作为企业开展质量改进活动的一般方法,适用于企业的各方面工作
D.质量改进是质量管理PDCA循环中的一个必要环节或阶段,是PDCA循环螺旋式上升的基础
【答案】:A
2、某企业生产5种产品,每种产品下各有3个品牌,该企业的产品组合长度为()。
A.5
B.3
C.15
D.8
【答案】:C
3、某公司有一笔银行长期借款1000万元。借款利息率为10%,所得税税率为25%,银行借款手续费忽略不计,则这笔银行借款的成本为()万元。
A.10
B.25
C.75
D.100
【答案】:C
4、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
【答案】:D
5、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。
A.有利于开展业务
B.行政管理费用比较低
C.手续比较简单
D.经营管理方面存在一定的困难
【答案】:A
6、成本费用的控制方法不包括()。
A.目标成本控制法
B.基础成本控制法
C.责任成本控制法
D.标准成本控制法
【答案】:B
7、()是对供应链整体信誉的一种衡量。
A.物流管理水平高
B.服务水平高
C.供应链响应周期短
D.按期交付可靠性
【答案】:D
8、()是指筹资方与投资方通过协商签订协议,筹资方直接筹集到股权资本,投资方享有企业一定的所有权,享有相应收益并承担经营风险。
A.发行短期融资券
B.吸收直接投资
C.发行公司债券
D.吸收股票投资
【答案】:B
9、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
【答案】:C
10、公司为员工提供的免费体检服务属于()。
A.基本薪酬
B.补偿薪酬
C.间接薪酬
D.激励薪酬
【答案】:C
11、某企业在人力资源供给预测中,使用人员变动矩阵描述员工流入、流出和内部流动的整体情况,这是采用了()。
A.德尔菲法
B.管理人员接续计划法
C.时间序列分析法
D.马尔可夫模型
【答案】:D
12、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,它的形式不包括()。
A.利润分享计划
B.收益分享计划
C.业绩提成计划
D.员工持股制度
【答案】:C
13、现代企业制度是一种新型企业制度,其的特点不包括()
A.遵纪守法
B.产权清晰
C.权责明确
D.政企分开
【答案】:A
14、关于物流管理对供应链运作绩效的影响,下列说法错误的是()。
A.供应链响应周期是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。物流管理水平的高低对供应链响应周期影响巨大,物流管理水平越高,交货时间间隔越短
B.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上,物流费用的总金额过高,说明供应链企业生产与物流的各环节间的组织协调不到位
C.物流组织落后造成整个供应链生产无法同步进行,最终影响产品的产出,进而影响按时交货
D.如果供应链中没有高水平的物流活动,所订的货物逾期未到,顾客的需要不能及时得到满足,采购的物资常常在途受阻,这些都会使供应链的服务水平大打折扣
【答案】:B
15、对企业来讲,薪酬是企业购买劳动力的成本,它能够给企业带来大于成本的预期收益,这属于薪酬的()。
A.增值功能
B.改善用人活动功效功能
C.塑造企业文化功能
D.促进企业变革和发展功能
【答案】:A
16、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
【答案】:A
17、六西格玛管理的流程是()。
A.设计、管理、分析、改进、控制
B.界定、测量、分析、改进、控制
C.界定、管理、分析、改进、控制
D.设计、测量、调整、改进、控制
【答案】:B
18、下列关于丰田生产方式的说法,错误的是()。
A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
C.丰田生产方式的核心是准时化生产
D.准时化的本质是推进式的生产方式
【答案】:D
19、商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策,属于()。
A.非程序化决策
B.非基础决策
C.基础决策
D.程序化决策
【答案】:A
20、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日
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