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科技经费管理效率低下？如何借助AI+数智应用技术实现智能化升级？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今全球科技竞争白热化的浪潮中，科技成果转化宛如一座桥梁，连接着科研创新与产业发展的两岸。然而，这座桥梁在搭建过程中却遭遇了诸多阻碍，其中“最后一公里”的问题尤为突出，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。而科技经费管理作为其中关键环节，其效率低下的现状更是亟待解决。传统模式下，科技成果从实验室走向市场面临着重重困难，如政策衔接不畅、科研与产业脱节、评估定价难题以及服务生态不完善等。这些问题不仅浪费了大量的科研资源，也使得许多具有潜力的成果无法及时转化为实际生产力。但如今，随着AI+数智应用技术的蓬勃发展，为破解这一困局带来了新的曙光。

现状剖析：传统科技经费管理的困境与转化瓶颈

当前，我国在科技成果转化方面虽取得了一定成绩，但仍存在不少痛点。从政策层面来看，科技部门与行业主管部门之间的政策协调不足，导致科研院所在创办科技企业时面临诸多顾虑，国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善。例如，一些科研院所虽有意愿将成果产业化，但在实际操作中却因监管要求严格而不敢轻易尝试。在科研导向上，高校和科研院所往往过于注重论文发表和专利申请数量，而忽视了成果的应用价值，使得大量研究成果停留在实验室阶段，与企业的实际需求严重脱节。企业在转化这些成果时，需要进行二次开发，增加了成本和时间投入，且难以实现规模化生产。

成果评估定价、权利归属和收益分配等问题也是横亘在科技成果转化道路上的巨石。由于事业单位国资管理制度的限制，知识产权评估定价困难重重，过高或过低的价格都会影响转化效果。同时，职务科技成果的处置权和收益权在实际落实中存在诸多障碍，单位内部缺乏明确的分配细则，行政干预现象时有发生，这在很大程度上打击了科研人员的积极性。此外，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未形成，传统的宣传推广方式效率低下，技术转移机构数量不足且服务能力有限，技术经理人队伍也较为薄弱。

AI+数智应用：重塑科技经费管理与成果转化流程

面对上述困境，AI+数智应用技术为我们提供了全新的解决方案。以区域科技成果转化数智服务场景为例，通过一系列创新的服务内容和方式，有望打通科技成果转化的“最后一公里”。

在科技成果评估评价方面，依托自主研发的“成果评价分析系统”，能够依据国家标准对科技成果进行全面、客观的分析，涵盖科学价值、技术价值、市场价值和社会价值等多个维度。该系统利用智能化算法快速生成评价报告，大大提高了评估效率，降低了成本。对于批量科技成果筛选需求，“成果快筛智能系统”则能进行评分赋值和分级比选，帮助用户迅速锁定优质成果。这种精准高效的评估方式，为科技经费的合理分配提供了有力依据，确保资金流向真正具有转化潜力的项目。

需求挖掘是科技成果转化的重要前提。借助“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，可以深入洞察企业和行业的潜在技术需求，提前布局研发方向。通过对企业现有优势与不足的分析，挖掘出潜在的发展空间和技术改进点，进而生成技术需求建议清单。结合已知的显性需求，用户能够明确最终需要推动解决的技术问题。针对这些问题，“解决路径分析系统”会提供自主研发或对外合作的可行性方案，引导资源的有效配置。这一过程使科技经费的使用更加有的放矢，避免了盲目投入。

经纪平台作为技术转移的重要纽带，也得到了数智技术的赋能。基于人工智能与大数据技术，针对技术经纪从业中的堵点和难点，开发了一系列数智应用产品。这些工具不仅降低了从业门槛，还提升了服务质量和效率。例如，通过资源整合加工、需求挖掘分析等功能，技术经纪人能够更快速地匹配供需双方，促进科技成果的交易。同时，个性化的配置服务满足了不同场景下的需求，培育壮大了区域技术经纪队伍。

成果平台的重构则是实现高效转化的关键一步。构建“智能体矩阵”，以“成果转化智能顾问”为主入口，用户可以通过简单的对话完成复杂的成果转化任务，如成果评价、应用分析、筛选推广等。平台融入数智工具后，实现了成果数据的自动化处理和智能匹配，提升了对接精准度与转化效率。此外，个性化服务场景的设计，如“一企一案”“一校一案”等，充分考虑了不同用户的特殊需求，提供了定制化的解决方案。

实践案例：数智化服务的成效显现

科易网在实践中已经取得了显著成效。与中国动漫集团的合作便是一个典型案例。双方携手打造“国漫平台产业咨询服务”，运用人工智能和大数据技术推动国家动漫游戏综合服务平台升级。通过数智化手段，实现了动漫文旅产业的跨界破圈，促进了科技与文化的深度融合。另一个例子是乌江实验室的贵州省科创服务数智平台，该平台集成了多个数智服务模块，为创新主体提供了全方位的支持，有效提升了技术创新各节点的服务能力和有效性。

厦门医学院与科易网的合作同样值得关注。双方围绕科技成果转移转