风险与风险管理:定义、类型及管理策略.pdfVIP

风险与风险管理:定义、类型及管理策略.pdf

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专题五风险与风险管理

01.什么叫做风险

风险的定义

企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。有纯粹的风险和机会风险。

理解这个定义需要把握以下几个方面:

1.企业风险与企业战略相关。战略目标不同,风险不同。

2.风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。

3.风险既具有客观性,又具有性。

4.风险总是与机遇并存。正面风险叫做机会,风险叫做。

风险偏好

风险偏好是企业希望承受的风险范围,分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和

承担多少风险。

例如:

应该与这个公司么?

是否需要套期保值?

应该在投资么?

应当保持多高的资产负债率?

风险承受度

风险承受度是指企业风险偏好的边界,分析风险承受度可以将其作为企业采取行动的指标,企

业可以设置若干风险承受度指标,以显示不同的警示级别。解决当风险出现时我们应该。

例如:

市场表现到什么时候,我们就应该追回投资。

市场表现到什么时候,我们就应该一定。

资产负债率多高,我们就需要停止投资。

风险管理的特征

损失最小化管理:当风险不能避免时,尽量减少损失至最小化。

不确定性管理:当风险损失可能发生可能不发生时,设法降低风险发生可能。

绩效最优化管理:当风险预示着机会的时候,将风险化为增进企业价值的机会。

02.风险的类型

风险的种类

风险

风险指完全或部分由行使权力和组织的行为而产生的不确定性。

规定,外汇限额,欠发达国家更严重

Topic5RisksandRisk

Management

01.Whatisrisk?

Definitionofrisk

Enterpriseriskreferstotheimpactoffutureuncertaintyonanenterprisesabilitytoachieveitsbusinessobjectives.Therearepurerisksandopportunityrisks.

Tounderstandthisdefinition,youneedtograspthefollowingaspects:

1.Corporaterisksarerelatedtocorporatestrategy.Differentstrategicgoalshave

differentrisks.2.Riskisaseriesofpossibleoutcomesandcannotsimplybeunderstood

asthemostlikelyoutcome.3.Risksarebothobjectiveandsubjective.4.Risksalways

coexistwithopportunities.Positiverisksarecalledopportunities,andneiverisksare

calledthreats.

风险偏好

Riskpreferenceistherangeofrisks

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