- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专题五风险与风险管理
01.什么叫做风险
风险的定义
企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。有纯粹的风险和机会风险。
理解这个定义需要把握以下几个方面:
1.企业风险与企业战略相关。战略目标不同,风险不同。
2.风险是一系列可能发生的结果,不能简单理解为最有可能的结果。
3.风险既具有客观性,又具有性。
4.风险总是与机遇并存。正面风险叫做机会,风险叫做。
风险偏好
风险偏好是企业希望承受的风险范围,分析风险偏好要回答的问题是公司希望承担什么风险和
承担多少风险。
例如:
应该与这个公司么?
是否需要套期保值?
应该在投资么?
应当保持多高的资产负债率?
风险承受度
风险承受度是指企业风险偏好的边界,分析风险承受度可以将其作为企业采取行动的指标,企
业可以设置若干风险承受度指标,以显示不同的警示级别。解决当风险出现时我们应该。
例如:
市场表现到什么时候,我们就应该追回投资。
市场表现到什么时候,我们就应该一定。
资产负债率多高,我们就需要停止投资。
风险管理的特征
损失最小化管理:当风险不能避免时,尽量减少损失至最小化。
不确定性管理:当风险损失可能发生可能不发生时,设法降低风险发生可能。
绩效最优化管理:当风险预示着机会的时候,将风险化为增进企业价值的机会。
02.风险的类型
风险的种类
风险
风险指完全或部分由行使权力和组织的行为而产生的不确定性。
规定,外汇限额,欠发达国家更严重
Topic5RisksandRisk
Management
01.Whatisrisk?
Definitionofrisk
Enterpriseriskreferstotheimpactoffutureuncertaintyonanenterprisesabilitytoachieveitsbusinessobjectives.Therearepurerisksandopportunityrisks.
Tounderstandthisdefinition,youneedtograspthefollowingaspects:
1.Corporaterisksarerelatedtocorporatestrategy.Differentstrategicgoalshave
differentrisks.2.Riskisaseriesofpossibleoutcomesandcannotsimplybeunderstood
asthemostlikelyoutcome.3.Risksarebothobjectiveandsubjective.4.Risksalways
coexistwithopportunities.Positiverisksarecalledopportunities,andneiverisksare
calledthreats.
风险偏好
Riskpreferenceistherangeofrisks
原创力文档


文档评论(0)