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2025年企业管理职业资格考试《企业战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在进行战略管理时，首先要进行的工作是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方向

D.制定战略计划

答案：B

解析：战略管理是一个系统性的过程，分析内外部环境是制定有效战略的基础。只有充分了解企业所处的宏观环境、行业环境、竞争环境和内部资源能力，才能为企业设定合适的战略目标、选择正确的战略方向和制定有效的战略计划提供依据。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.S（Strengths）

B.W（Weaknesses）

C.O（Opportunities）

D.T（Threats）

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表企业的优势，W代表企业的劣势，O代表外部环境带来的机会，T代表外部环境带来的威胁。优势是企业在竞争中可以利用的内部有利条件。

3.企业战略目标的制定应当遵循的原则不包括（）

A.可衡量性

B.可达成性

C.一致性

D.过于保守

答案：D

解析：制定企业战略目标需要遵循SMART原则，即目标应当是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可达成的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Timebound）。过于保守的目标不利于企业的成长和发展。

4.战略实施过程中，最关键的因素是（）

A.战略规划

B.组织结构

C.资源配置

D.文化建设

答案：B

解析：战略实施是将战略规划转化为实际行动的过程，组织结构对战略实施具有决定性影响。合理的组织结构能够确保战略目标的有效分解和执行，促进资源的合理配置和利用，从而提高战略实施的效率。

5.企业在进行战略控制时，主要目的是（）

A.监督战略执行情况

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理的重要组成部分，其主要目的是监督战略执行情况、评估战略实施效果，并在必要时调整战略方向，以确保企业能够实现其战略目标。

6.在企业战略管理中，平衡计分卡是一种常用的（）

A.战略分析工具

B.战略规划工具

C.战略控制工具

D.战略执行工具

答案：C

解析：平衡计分卡是一种常用的战略控制工具，它通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业的绩效，帮助企业管理者监控战略实施的进展和效果。

7.企业在进行战略联盟时，主要目的不包括（）

A.降低成本

B.分散风险

C.获取竞争优势

D.减少市场竞争

答案：D

解析：战略联盟是企业之间为了实现共同目标而建立的一种合作关系，其主要目的包括降低成本、分散风险、获取竞争优势等。减少市场竞争并不是战略联盟的主要目的，反而战略联盟可能会加剧市场竞争。

8.在企业战略管理中，波特五力模型主要用于分析（）

A.行业竞争结构

B.企业内部资源

C.宏观环境因素

D.企业战略目标

答案：A

解析：波特五力模型是一种常用的行业竞争分析工具，它通过分析供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争强度，来评估行业竞争结构和企业的竞争地位。

9.企业在进行国际化战略时，首先要考虑的因素是（）

A.市场规模

B.文化差异

C.政治风险

D.经济环境

答案：C

解析：国际化战略是企业拓展国际市场的战略选择，政治风险是企业在国际化过程中面临的主要风险之一。政治风险包括政治不稳定、政策变化、法律制度差异等，这些因素都可能对企业国际化战略的实施产生重大影响。

10.在企业战略管理中，愿景是指（）

A.企业未来的目标

B.企业当前的使命

C.企业的发展方向

D.企业的核心价值观

答案：A

解析：愿景是企业对未来的一种设想和期望，它描述了企业在未来希望达到的状态和目标。愿景是激励企业员工努力奋斗的重要动力，也是企业战略管理的重要组成部分。

11.在企业战略管理中，用于分析企业竞争优势来源的工具是（）

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.价值链分析

D.SWOT分析

答案：C

解析：价值链分析由迈克尔·波特提出，主要用于识别和评估企业创造价值的过程中的各个活动，找出企业的竞争优势来源，并识别可以改进和降低成本的机会。PEST分析用于宏观环境分析，波特五力模型用于行业竞争结构分析，SWOT分析用于综合分析企业的内外部环境。

12.企业使命宣言的核心内容不包括（）

A.企业存在的目的

B.企业的主要业务

C.企业的社会责任

D.企业的财务目标

答案：D

解析：企业使命宣言是企业对其存在理由、