决策咨询委员会组建方案.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国经济社会的快速发展，各行各业面临的问题日益复杂，决策难度不断加大。为提高决策的科学性、民主性和有效性，根据《中华人民共和国公务员法》和《中华人民共和国行政监察法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本方案。

二、组建目的

1.提高决策的科学性：通过组建决策咨询委员会，汇聚各方面专家和学者的智慧，为重大决策提供科学依据。

2.保障决策的民主性：充分发挥群众和专家的作用，广泛听取各方意见，确保决策的公正、公平。

3.增强决策的实效性：结合实际情况，对决策进行深入分析，提高决策的可行性和操作性。

4.提升决策透明度：规范决策程序，公开决策过程，接受社会监督，增强决策的公信力。

三、组建原则

1.公开、公平、公正原则：选拔成员时，严格遵循公开、公平、公正的原则，确保委员会成员的代表性。

2.专家导向原则：优先考虑具有丰富实践经验和深厚理论素养的专家学者。

3.实用性原则：根据单位实际情况，选择与单位业务发展密切相关、具有较强咨询能力的专家。

4.动态调整原则：根据工作需要和成员变动情况，适时调整委员会成员。

四、组建范围

1.企事业单位：包括政府部门、国有企业、民营企业等。

2.行业协会：涉及各行业的协会、商会等。

3.高校和科研机构：包括国内外知名高校、科研院所等。

4.社会团体：包括各类社会团体、基金会等。

5.其他具有相关专业知识或实践经验的社会人士。

五、组建程序

1.成立筹备组：由单位领导牵头，相关部门负责人组成筹备组，负责制定方案、组织实施、协调联络等工作。

2.发布公告：通过单位官方网站、微信公众号等渠道发布组建决策咨询委员会的公告，广泛征集相关专家和学者。

3.筛选候选人：筹备组对报名者进行资格审查，确定候选人名单。

4.组织考察：对候选人进行考察，包括查阅资料、实地调研、座谈会等形式，了解其专业能力、工作经验和道德品质。

5.任命委员会成员：根据考察结果，经单位领导批准，任命决策咨询委员会成员。

6.举行成立大会：召开成立大会，宣布委员会成员名单，颁发聘书。

7.制定工作规则：制定委员会工作规则，明确成员职责、工作程序、考核办法等。

六、委员会成员构成

1.成员数量：根据单位实际情况和决策需求，委员会成员数量控制在10-20人。

2.专业结构：委员会成员应涵盖经济、法律、科技、教育、文化、社会管理等各个领域，确保专业知识的全面性。

3.年龄结构：成员年龄应相对合理，既有经验丰富的老专家，又有年富力强的中年学者，还有朝气蓬勃的青年才俊。

4.地域结构：成员地域应分布广泛，涵盖全国各地区，确保信息的全面性和准确性。

七、委员会职责

1.对单位重大决策提供咨询意见：针对单位发展规划、重大投资项目、重大政策调整等事项，提出专业、合理的咨询意见。

2.参与调查研究：针对单位业务发展中的重点、难点问题，组织开展调查研究，为决策提供数据支撑。

3.开展学术交流：定期举办学术研讨会、座谈会等活动，促进成员之间的交流与合作，提高决策水平。

4.提供培训服务：为提高单位员工综合素质，开展各类培训活动，提升单位整体实力。

5.建立信息库：收集、整理国内外相关领域的最新信息，为决策提供有力支持。

八、工作保障

1.资金保障：设立决策咨询委员会专项经费，用于组织开展各类活动、聘请专家等。

2.人员保障：为委员会成员提供必要的工作条件，包括办公室、设备、交通等。

3.机制保障：建立健全委员会工作制度，明确成员职责、工作程序、考核办法等，确保委员会高效运转。

九、预期效果

1.提高决策科学性：通过专家咨询，使决策更加科学、合理，降低决策风险。

2.优化决策结构：通过吸纳各方意见，使决策更加民主、公正，增强决策的公信力。

3.提升决策效率：通过专业咨询，使决策更加高效、快捷，提高决策执行力。

4.促进单位发展：通过专家指导，推动单位业务发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。

十、结语

组建决策咨询委员会，是提高单位决策水平、推动事业发展的重要举措。我们相信，在全体成员的共同努力下，决策咨询委员会必将为我国经济社会发展做出积极贡献。

第2篇

一、背景及目的

随着我国经济社会发展的不断深入，政府决策的复杂性和专业性日益增强。为了提高政府决策的科学性、民主性和透明度，充分发挥专家学者和社会各界人士的智慧和力量，特制定本决策咨询委员会组建方案。

一、组建原则

1.公开、公平、公正原则：委员会成员的选拔应公开、公平、公正，确保选拔过程的透明度。

2.专业性原则：委员会成员应具备相关专业领域的知识和经验，能够为政府决策提供科学、合理的建议。

3.代表性原则：委员会成员应具有广泛的代表性，涵盖不同领域、不同地区、不同社会阶层。

4.义务性原则：委员