建筑公司项目部进度管理办法.doc

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建筑公司项目部进度管理办法

一、总则

1.目的

为加强本建筑公司项目部的进度管理，确保项目按时、高质量完成，提高公司经济效益与社会效益，提升客户满意度，特制定本办法。

2.指导思想

秉持公司“质量为本、创新为魂、高效协作、服务社会”的企业文化与经营理念，以扁平化管理为原则，充分调动各层级员工的积极性与创造力，在保证安全生产的前提下，合理安排资源，实现项目进度目标。

3.基本原则

遵循科学规划、动态监控、及时调整、全员参与的原则，确保项目进度管理的有效性与可操作性。

二、适用范围

本办法适用于建筑公司所有项目部及参与项目建设的全体员工，同时涉及与项目进度相关的客户沟通与协调工作。

三、

初级会计持证人

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