建设工程施工管理二级建造师班第2讲.docxVIP

一、多项选择题:

１、在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包含(）。

A.将项目子目标分解

Ｂ.拟定目标控制的实际值

C．收集项目目标的实际值

D．定时进行项目目标的实际值与计划值的比较

E.如有偏差,采取纠偏方法进行纠偏

原则答案:c,d,ｅ

解析:在施工过程中的动态控制，重要指的是第二步和第三步。

2、属于项目目标动态控制管理纠偏方法的是（)。

A.调整进度管理方法

B．调整工作流程组织

C.变化施工方法

D.强化协议管理

E．调整任务分工

原则答案:ａ,d

解析：管理方法（包含协议方法)，分析因为管理的因素而影响项目目标实现的问题,并采取相应的方法,如调整进度管理的方法和伎俩,变化施工管理和强化协议管理等。

3、如下属于项目目标事前控制的是（）。

A．收集项目目标的实际值

B．定时进行项目目标的计划值与实际值比较

C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取防止方法

Ｅ．当发现目标偏离时，采取纠偏方法进行纠偏

原则答案：c,d

解析:为防止项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的防止方法

4、施工成本的计划值和实际值的比较包含工程协议价与()中的相应成本项的比较。

A．投标价

B.施工成本规划

C.实际施工成本

D．工程款支付

E．类似工程实际成本支出

原则答案：a,ｂ,c,d

解析：包含：●工程协议价与投标价中的相应成本项的比较；

●工程协议价与施工成本规划中的相应成本项的比较；

●施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；

●工程协议价与实际施工成本中的相应成本项的比较；

●工程协议价与工程款支付中的相应成本项的比较等。

5、相对于工程协议价而言,施土成本的实际值是()中的相应成本项。

A.投标价

B.施工成本规划

C.工程款支付

D．实际施工成本

E.类似工程实际成本

原则答案:b,c,ｄ

解析：前者为计划值,后者为实际值。

６、运用动态控制原理控制施工进度时，通常的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目,控制周期可定为()。

A．一周

B．一旬

Ｃ.一季

D.一年

E．一个项目期

原则答案:a,b

解析：进度的控制周期应视项目标规模和特点而定，通常的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

7、我国规定,以后(）必须由取得建造师注册证书的人员担任施工的项目经理。

Ａ.国家投资项目

B.大型工程项目

C.中型工程项目

D.小型工程项目

E.外商投资项目

原则答案：b，c

解析：

8、按我国建筑施工公司项目经理资质管理措施的规定,施工公司项目经理（)。

A．是受施工公司法定代表人的委托对施工项目进行管理

Ｂ．是受施工公司上级管理部门的委托对施工项目进行管理

C.对工程项目施工过程全方面负责

D.对建设项目全方面负责

E．是施工公司法定代表人在工程项目上的代表人

原则答案:ａ,c,e

解析：19９5年建设部１号文件《建筑施工公司项目经理资质管理措施》所称建筑施工公司项目经理（如下简称项目经理)，是指受公司法定代表人委托对工程项目施工过程全方面负责的项目管理者,是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人。

9、在全方面实施建造师执业资格制度后依然要坚持贯彻项目经理岗位责任制，项目经理岗位

是保证工程项目建设(）的重要岗位。

Ａ.质量

Ｂ．投资

Ｃ.安全

Ｄ．工期

E．环境保护

原则答案：a,c,d

解析:在全方面实施建造师执业资格制度后依然要坚持贯彻项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

10、．我国建造师执业资格制度暂行规定中对建造师的执业范围规定为()。

A．担任建设工程项目施工的项目经理

B．担任全部项目标项目经理

Ｃ.从事其余施工活动的技术工作

D.从事其余施工活动的管理工作

E.法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其余业务

原则答案:a,d,e

解析:参考图2Z１0102１

1１、在国际上,对项目经理的地位、作用和特征的描述是()