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机械小规模生产计划考试题
单项选择题(每题2分,共20分)
1.机械小规模生产中,哪种方法最适合用于制定生产计划?
A.MRP(物料需求计划)
B.JIT(准时制生产)
C.ERP(企业资源计划)
D.TOC(约束理论)
2.在小规模机械生产中,以下哪项不是影响生产能力的关键因素?
A.设备数量
B.工人技能水平
C.市场需求
D.生产流程设计
3.下列哪项不属于机械生产计划的组成部分?
A.销售预测
B.物料清单
C.财务规划
D.生产进度安排
4.在制定机械小规模生产计划时,哪种策略有助于减少库存积压?
A.大量生产
B.预测性生产
C.按订单生产
D.定期生产
5.机械小规模生产中,哪种调度方法更注重紧急订单的处理?
A.前向调度
B.后向调度
C.优先调度
D.均衡调度
6.以下哪项是衡量机械生产效率的主要指标?
A.设备利用率
B.产品合格率
C.工人出勤率
D.材料成本率
7.在机械小规模生产中,哪种生产方式更强调灵活性和快速响应市场变化?
A.批量生产
B.定制生产
C.流水线生产
D.项目管理式生产
8.制定机械小规模生产计划时,以下哪项数据是必不可少的?
A.历史销售数据
B.竞争对手信息
C.行业发展趋势
D.政策法规
9.机械小规模生产中,哪种库存管理方法旨在通过减少库存来降低成本?
A.安全库存法
B.经济订货量法
C.准时化库存法
D.最大库存法
10.在评估机械小规模生产计划的有效性时,以下哪项不是关键指标?
A.生产周期时间
B.产品质量
C.市场占有率
D.生产成本
多项选择题(每题4分,共40分)
1.机械小规模生产计划中,以下哪些因素会影响生产能力的规划?
A.设备类型与数量
B.工人技能与培训
C.原材料供应稳定性
D.市场需求预测
2.制定机械小规模生产计划时,需要考虑哪些方面的资源分配?
A.人力资源
B.物料资源
C.设备资源
D.时间资源
3.以下哪些策略可以帮助机械小规模生产企业提高生产效率?
A.引入自动化设备
B.优化生产流程
C.增加工人数量
D.实施精益生产
4.机械小规模生产中,以下哪些方法可以缩短生产周期?
A.并行作业
B.交叉培训工人
C.增加库存量
D.采用快速换模技术
5.在机械小规模生产计划中,以下哪些成本是需要考虑的?
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.制造费用
D.销售费用
6.制定机械小规模生产计划时,以下哪些数据分析是必要的?
A.历史销售数据分析
B.市场需求趋势分析
C.竞争对手分析
D.生产能力分析
7.机械小规模生产企业在进行产能规划时,应考虑哪些因素?
A.产品类型与复杂性
B.生产技术水平
C.工人熟练程度
D.市场需求波动性
8.以下哪些措施有助于机械小规模生产企业提高市场响应速度?
A.建立快速响应团队
B.优化订单处理流程
C.增加库存安全裕量
D.采用先进的生产管理系统
9.在机械小规模生产计划执行过程中,以下哪些指标可用于监控生产进度?
A.生产任务完成率
B.产品合格率
C.设备利用率
D.工人出勤率
10.机械小规模生产企业在进行生产计划调整时,应基于哪些因素进行决策?
A.市场需求变化
B.原材料供应情况
C.生产设备故障
D.工人健康状况
判断题(每题2分,共20分)
1.机械小规模生产中,生产计划一旦制定就不应轻易更改。()
2.在制定机械小规模生产计划时,只需考虑企业内部资源,无需关注外部环境因
素。()
3.机械小规模生产企业可以通过优化生产流程来缩短生产周期并提高生产效率。
()
4.机械小规模生产中,库存越多越能确保生产顺畅,避免缺货风险。()
5.制定机械小规模生产计划时,必须详细预测未来几个月甚至几年的市场需求。
()
6.机械小规模生产企业可以通过增加工人数量来无限提高生产能力。()
7.在机械小规模生产计划中,设备利用率是衡量生产效率的唯一指标。()
8.机械小规模生产企业应优先考虑满足紧急订单,即使这意味着牺牲其他订单的
生产进度。()
9.机械小规模生产计划中,物料需求计划(MRP)通常不是必要的工具。()
10.机械小规模生产企业在进行产能规划时,只需考虑当前市场需求,无需考虑未
来增长潜力。()
填空题(每题2分,共20分)
1.机械小规模生产计划中,______是制定生产计划的基础。
2.在优化机械小规模生产流程时,应重点关注______和______的改进。
3.机械小规模生产企业通过______可以降低库存成
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