2025《工商管理在中小企业转型发展中的对策建议》4900字.docVIP

工商管理在中小企业转型发展中的对策建议

摘要

由于新技术不断的引入，人们生活方式得到了快速更新，企业经营变成了一项重要的问题。企业在变革当中，所面临的问题有很多，企业应该根据问题来提出相应的解决措施，同时企业管理者也应不断学习新的管理方法，改变传统的管理理念。而企业经营管理作为一门综合性较强的管理学科，在企业经营中有着巨大的推动作用，同样是企业家需要学习并加以运用的重要科学。目前，国内各个行业当中，企业间竞争日趋激烈。而我国当前经济大环境中的人口红利现已逐步消失，各个行业的中小企业也难以再沿用以往经济高速增长及市场开拓时期的粗放式的管理。基于此，本文就中小企业工商管理改革创新进行了研究，对其存在的种种问题进行了深入分析，并给出了相应的发展策略，期望协助中小企业得到稳定的发展。

关键词：中小企业；工商管理；创新转型

目录

TOC\o1-3\h\u10597前言 1

23779一、工商管理创新对中小企业转型的意义及现状分析 1

2230（一）工商管理创新对中小企业转型的意义 1

11843（二）中小企业转型发展的现状 2

3774二、工商管理在中小企业转型发展中的对策建议 3

21851（一）工商管理体制的改进与创新 3

30469（二）引进和重视人才的培养 3

26741（三）促进企业产品差异化战略转型 4

11278（四）为企业转型发展提供科学指导 4

2039（五）为企业转型发展提供有力保障 4

29900（六）加大技术创新与研发力度 5

3727结论 5

15028参考文献 6

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前言

近些年以来，我国中小企业发展速度十分迅猛，已经成为我国市场经济与社会发展过程中一支不容小觑的力量，也深受国家的高度重视，然而，我国中小企业基本都是民营及私营企业，企业规模较小，综合实力比较差，在市场竞争中常处于弱势。因此，中小企业应制定行之有效的战略计划来，提升企业转型创新的步伐，只有这样才能保证企业更好的适应市场需求。随着我国建设服务型政府的持续推进，除了规范市场外，还应加大对转型企业的支持，以确保中小企业在新型营商环境下健康有序地成长。

一、工商管理创新对中小企业转型的意义及现状分析

（一）工商管理创新对中小企业转型的意义

减少企业经营管理成本。从经济新常态的角度来看，我国企业想要得到创新发展，除提升自身收益以外，企业经营管理成本的进一步下降也是十分重要的。企业推行工商管理将优化其内部经营管理模式，而优化的过程势必要引入较为严格的成本控制策略。企业有了较好的成本控制思维，才能够在各项事务上对成本进行严格把控，从而调动起企业全体员工降本增效的积极性。企业在进行工商管理时，各个部门的工作布置也将越来越合理，各个部门间的互相合作将越来越顺畅，提升了企业内部各项事务处理的效率。企业内部各项工作都能通过工商管理变得更为规范和高效，能够有效的减少企业经营管理成本。

提升企业人力资源效率。在企业内部开展工商管理，能够将各部门工作有效融合，合理配置人力资源，把企业中比较有限的人力资源进行充分运用，进而对企业的人力资源管理起到了重要作用。企业中的人力资源是关系到企业今后发展的一个重要资源，而企业中最为核心的竞争力便是人才，唯有企业内部全体人员勤奋工作，才能助推企业在激烈的市场竞争中获得稳定发展。因此，在新常态的背景下，企业通过推行工商管理来提高人力资源效率，现已成为了每一个企业获得良性发展的必经之路。企业在工商管理过程中，不断对内部人力资源进行优化，对员工工作潜能进行发掘，从而为企业的长期发展提供人才保证。与此同时，企业工商管理也可以帮助企业找出内部冗余的工作，使员工不需要花费太多时间去从事不能给企业带来价值的生产劳动，全面提高员工的工作效率，继而促进企业效益的持续增长。

指明了企业发展的方向。在当今竞争极为激烈的市场环境中，企业想要获得良性的发展，就要拥有清晰的目标。工商管理工作人员在追踪我国市场环境下可能出现问题的基础上，根据企业自身的经营状况找出其中存在的问题，并且提出相应的解决对策，减少企业的经济损失，使企业经营情况获得进一步的优化，从而使得企业可以觉察到今后行业的发展方向，不断解决自身的问题，以便快速的对企业战略进行调整，并确立清晰的发展目标。企业唯有确立了清晰的发展目标，才能使企业内部每个部门在这个统一的目标下共同奋力拼搏。

（二）中小企业转型发展的现状

1.中小企业转型升级任务艰巨

我国很多中小企业普遍存在产品技术水平低、市场竞争能力弱、对专利保护欠缺足够的重视、抵抗市场风险的能力不足、自我提升能力非常有限；此外，还面临订单逐渐减少、设备使用率低、产品定价降低等严峻的考验。对设备升级及产品更新换代投