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2025国考厦门市预算管理岗位申论题库(含答案)

一、归纳概括题(共3题,每题15分)

1.题目

厦门市某区在推进预算绩效管理过程中,收集到部分政府部门、企业及市民的反馈意见。请根据以下材料,归纳概括当前厦门市预算绩效管理存在的主要问题,并分析问题产生的原因。(材料见附件1)

答案

(1)存在的主要问题

①部分部门预算绩效目标设定不够科学,存在“拍脑袋”现象,目标与实际业务脱节;

②绩效管理流程执行不严格,存在“重分配、轻考核”倾向,绩效结果运用不足;

③信息化支撑不足,数据共享不畅,导致绩效监控难以实时开展;

④绩效管理责任落实不到位,部分人员对绩效指标理解不清晰,参与度低;

⑤社会公众参与机制缺失,市民对预算绩效的监督作用未充分发挥。

(2)问题产生的原因

①制度设计不完善,缺乏统一规范,各部门执行标准不一;

②培训宣传不足,部分工作人员对绩效管理认识模糊;

③技术手段滞后,缺乏智能化的绩效数据分析平台;

④考核激励机制不健全,绩效结果与干部任用关联度低;

⑤信息公开不透明,市民对预算绩效的知情权受限。

解析

本题考察归纳概括能力,需结合材料中的具体案例,从“问题表现”和“原因分析”两个维度展开,避免简单堆砌。答案分条列点,逻辑清晰,符合申论写作规范。

2.题目

厦门市财政局在开展预算执行监督时,发现部分项目资金使用效率不高。请根据以下材料,归纳概括导致资金使用效率低下的具体表现,并说明可能带来的危害。(材料见附件2)

答案

(1)具体表现

①项目进度滞后,部分资金长期闲置,如某区环保项目因审批流程复杂,两年未开工;

②资金分配不合理,存在“撒胡椒面”现象,重点领域投入不足;

③监管缺位,部分项目存在违规使用资金的情况,如某单位将财政款用于非指定用途;

④绩效评估缺失,未建立常态化跟踪机制,导致问题难以及时发现。

(2)可能带来的危害

①加重财政负担,挤占其他民生项目资金;

②降低公共服务水平,影响政府公信力;

③滋生腐败风险,损害公共利益;

④错失发展机遇,制约城市竞争力提升。

解析

答案从“表现”和“危害”两方面展开,结合材料中的数据及案例,逻辑严密。危害分析需从宏观角度切入,体现申论的政治站位。

3.题目

厦门市某街道在推进社区预算管理时,收集到居民关于预算公开的意见。请根据以下材料,归纳概括居民对预算公开的主要诉求,并分析诉求背后的原因。(材料见附件3)

答案

(1)主要诉求

①公开内容需更具体,除总额外,需细化到具体项目及使用明细;

②公开形式需多样化,除公告栏外,建议通过短视频、直播等新媒体渠道传播;

③公开时间需提前,建议在预算编制阶段即向居民征求意见;

④监督渠道需畅通,建立居民反馈机制,确保问题得到及时回应。

(2)诉求背后的原因

①居民对政府预算的知情权需求提升,希望预算资金与民生直接挂钩;

②传统公开方式覆盖面有限,老年人等群体难以获取信息;

③预算编制参与度低,居民对资金使用方向缺乏话语权;

④对预算公开的信任度不足,担心信息不透明导致权力滥用。

解析

答案结合材料中的居民反馈,从“诉求”和“原因”两方面展开,体现社会视角。原因分析需深入,避免表面化。

二、综合分析题(共2题,每题20分)

1.题目

厦门市某部门提出“预算管理数字化”改革方案,但部分人员对此存在争议。请根据以下材料,分析争议的焦点,并提出推动改革的具体建议。(材料见附件4)

答案

(1)争议焦点

①技术成本高,中小企业信息化投入压力大;

②数据安全风险,担心预算信息泄露;

③人才短缺,缺乏既懂财务又懂技术的复合型人才;

④传统工作习惯难以改变,部分人员抵触数字化改革。

(2)推动建议

①分阶段推进,优先支持重点领域和大型项目,逐步覆盖;

②加大政策扶持,对中小企业提供补贴或技术支持;

③加强数据安全防护,建立分级分类管理制度;

④开展全员培训,通过案例教学提升数字化素养;

⑤建立激励机制,将改革成效纳入绩效考核。

解析

答案先提炼争议焦点,再提出系统性建议,体现问题导向。建议需兼顾可行性,避免空泛。

2.题目

厦门市某高校在参与政府采购时,发现预算编制与实际需求脱节。请根据以下材料,分析问题产生的原因,并提出优化预算编制流程的建议。(材料见附件5)

答案

(1)问题原因

①需求调研不充分,预算编制仅依赖往年数据,未结合当年实际;

②沟通协调不足,财务部门与业务部门缺乏联动;

③预算编制周期过长,导致需求变化难以及时反映;

④缺乏动态调整机制,预算执行过程中难以纠偏。

(2)优化建议

①建立常态化需求调研机制,定期收集业务部门反馈;

②推行“双牵头”模式,财务部门与业务部门共同参与预算编制;

③缩短编制周期,探索滚动预算方式;

④设立预算调整绿色通道,提高灵活性;

⑤加强预算编

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