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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，企业对咨询服务的需求日益增长。为了更好地满足市场需求，提高咨询服务质量，确保项目顺利进行，特制定本三级咨询职责分工方案。本方案旨在明确各级咨询人员的职责，优化工作流程，提高工作效率，确保咨询服务的专业性和有效性。
二、组织架构
三级咨询组织架构包括：一级咨询部门、二级咨询团队、三级咨询人员。
1.一级咨询部门：负责整体咨询项目的规划、协调和监督，对咨询项目的质量和进度负责。
2.二级咨询团队：负责具体咨询项目的实施，包括项目调研、方案设计、实施监控等。
3.三级咨询人员：负责具体咨询任务的具体执行，如数据收集、分析、报告撰写等。
三、职责分
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