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合理配置美发店岗位和工作职责,实现效率最优化
合理的配置人员才能实现效率最优化。对于美容美发店的经营者来说,要想管理好,获
得理想的收益,就必须根据的具体情况,设置合理的职位,招聘配套的员工。一般来说,美容
美发店应按照少而精的原则来进行人员配置,具有一定规模的美容美发店应配备以下人员。
店长:负责全面的美容美发店的经营管理工作;
技术总监:监督和指导美容美发师为顾客专业服务;
助理店长:协助店长的经营管理工作;
美容美发师:负责为顾客美容美发服务;
助理:为顾客洗头、染发、烫发服务,并协助美容美发师工作;
接待人员:负责接待顾客及、预约、开票等协调工作;
收银员:专门负责收款,也可由接待人员兼任;
购货员:负责美容美发用品的购置、零售和设备的添置工作;
人员:清洁员负责卫生工作;维修人员负责仪器、水电检修工作。
当然,像一些小型美发店,可能将接待人员,收银员、购货员、人员取消,将其相
应的工作分散到店长、美容美发师的身上,并增设一名小工。美容美发店经营中各级组织到
底需要设置哪些职位,其职位的职能为何,作为美容美发店的经营者必须清楚。职位设置不
清楚,易造成用人不当与人力控管不力。
1.店长岗位工作职责
及时布置各项工作任务和指标,协调店面一切事务,发现问题隐患及时处理。核查每天
工作报表情况。组织运作各环节的工作。督促店内人员完成分内工作。组织例会的召开。编制
总体销售、宣传计划、市场动态(注意专业信息的接收和反馈)。关心员工,调动员工
工作积极性。跟进昨日顾客反馈、统计顾客量。负责处理顾客及外联事宜。根据可影响
总体销售的因素的变化,制订和调整销售策略。根据市场需要创意、设计、制作各类宣传品,
指导、销售及宣传的实施,及时总结分析市场的成功经验与典型。
2.技术总监岗位工作职责
协助店长做好店面技术和服务工作。负责对店内美容美发师与助理的管理和技术指导工作。
及时了解工作中存在的技术问题并解决。对美容美发师与助理工作流程进行规范和。对
美容美发师与助理进行专业知识的培训、指导及管理。制订和提交季度性技术培训方案,保
证店内技术的稳定和进步。负责相关材料、物品的领用。
Reasonablyallocatepositionsandjobresponsibilitiesinthehair
salontooptimizeefficiency
Onlybyproperlyallocatingpersonnelcanweachieveoptimalefficiency.Forbeautysalonoperators,ifthey
wanttomanagethestorewellandobtainidealprofits,theymustsetupreasonablepositionsandrecruit
supportingemployeesaccordingtothespecificconditionsofthestore.Generallyspeaking,beautyandhair
salonsshouldbestaffedaccordingtotheprincipleoffewerbutbetter.Beautysalonsofacertainscaleshould
beequippedwiththefollowingpersonnel.
StoreManager:Responsiblefortheoverallmanagemento
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