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合同履行跟踪与续约提醒清单工具使用指南
一、适用工作场景与目标
本工具适用于企业法务部门、业务部门及行政岗位对合同全生命周期管理,尤其适用于需同时跟进多份合同履行进度、避免关键节点遗漏的场景。常见使用场景包括:
企业法务专员需监控数十份合同的付款、交付、验收等履行节点,防范违约风险;
销售经理需跟踪客户合同的续约窗口期,保证业务连续性;
行政部门负责统一归档合同并提醒相关部门履行义务,避免因信息滞后导致纠纷。
通过结构化清单模板与标准化流程,可实现“合同信息集中化、节点跟踪可视化、续约提醒前置化”,降低人为疏漏,提升合同管理效率。
二、工具使用全流程指南
(一)合同信息初始化录入:建立基础档案
目标:完整记录合同核心信息,为后续跟踪奠定数据基础。
操作步骤:
收集合同原件,提取关键信息填入《合同履行跟踪与续约清单》(模板见第三部分),必填字段包括:
合同编号(按公司规则编码,如“HT-2024-X”);
合同名称(需体现签约主体与核心内容,如“公司与设备采购合同”);
签约主体(甲方、乙方全称,与合同公章一致);
签订日期、合同生效日期、合同终止日期;
合同总金额、币种、付款方式(如“分期付款,首付30%验收后付,尾款70%质保期满后付”);
关键条款摘要(如交付周期、验收标准、违约责任、续约条件等)。
扫描合同原件及补充协议,作为电子附件存档,在清单中标注“附件路径”(如“服务器-合同部-2024年-项目”)。
(二)履行节点与续约条件设置:明确跟踪要点
目标:拆解合同履行流程,识别关键节点并设定提醒时间,避免遗漏。
操作步骤:
梳理合同履行里程碑,按时间顺序列出需跟踪的节点,例如:
付款类:首付款支付日、进度款支付日、尾款支付日;
交付类:货物交付日、服务启动日、阶段性成果提交日;
验收类:预验收日、最终验收日、质保期起始日;
其他:保函提交日、许可证办理日等。
为每个节点设定“计划日期”“负责人”“完成状态”,并配置提醒规则:
节点前3-5天:通过OA系统或邮件向负责人发送“待办提醒”;
节点当天:再次推送“紧急提醒”,确认是否按期履行;
节点逾期:自动标记“异常状态”,触发法务部门介入跟进。
明确续约触发条件,例如:
合同到期前60天(长期合同可提前90天):自动评估续约资格(如履约评价、客户信用等);
合同中约定“续约需提前书面通知”的,在提醒中标注“需准备续约函”。
(三)跟踪执行与记录更新:动态监控进度
目标:实时更新节点状态,记录履行过程中的异常情况,保证信息准确。
操作步骤:
负责人需在节点完成后1个工作日内,在清单中更新“实际日期”“完成状态”(如“已完成”“部分完成”“未完成”),并履行证明材料(如验收单、付款凭证、沟通记录)。
对于“未完成”或“部分完成”节点,需在“备注”栏说明原因(如“因客户原因延迟交付”“供应商发票未开”),并制定《问题跟踪表》,明确解决措施、责任人及新时间节点。
法务部门每周核对清单数据,检查是否存在节点逾期未更新情况,对异常节点发起跨部门沟通会议(如销售、采购、财务参与),推动问题解决。
(四)续约提醒与流程启动:提前锁定业务机会
目标:在续约窗口期内完成客户沟通、条款谈判及新合同签订,避免业务中断。
操作步骤:
系统在合同到期前60天自动“续约提醒”,提醒内容包括:合同基本信息、续约条件、历史履约评价(如“近1年按时付款率100%,验收通过率95%”)。
销售经理/业务负责人根据提醒,启动续约流程:
第一步:与客户沟通续约意向,确认是否继续合作;
第二步:若客户同意续约,评估需调整的条款(如价格、服务范围),准备续约草案;
第三步:法务部门审核续约条款,保证合法合规后提交审批;
第四步:与客户签订新合同,更新清单中的“合同编号”“终止日期”等信息。
若客户决定不再续约,需在清单中标注“终止原因”,并完成合同归档(如“客户战略调整,项目停止”)。
(五)数据归档与复盘优化:沉淀管理经验
目标:完成合同闭环管理,通过数据分析优化未来合同管理流程。
操作步骤:
合同终止(或履行完毕)后,将清单、附件、问题跟踪表等整理成“合同档案包”,按“合同编号-年份”分类归档(电子版存服务器,纸质版存档案室)。
每季度/半年组织复盘会议,分析清单数据:
统计高频异常节点(如“验收延迟占比30%”),针对性优化合同条款(如明确验收时限、违约责任);
评估续约提醒时间是否合理(如“60天提醒是否充足”),根据合同类型(长期/短期)调整提醒周期;
更新模板内容,增加新出现的合同类型或节点(如“数据安全合规条款履行节点”)。
三、合同履行跟踪与续约清单模板
合同基本信息
合同编号
HT-2024-X
合同名称
公司与设备采购合同
签约主体(甲方)
有限公司
签约主体(乙方)
科技有限公司
签订日期
20
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