2026年高级经济师之工商管理考试题库300道附答案【研优卷】.docxVIP

2026年高级经济师之工商管理考试题库300道附答案【研优卷】.docx

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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道

第一部分单选题(300题)

1、根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有所有权优势和(),则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。

A.所有权优势

B.使用权优势

C.内部化优势

D.整体性优势

【答案】:C

2、用户还能够进行高精度的时间传递和高精度的精密定位,可以利用的系统是()。

A.全球定位系统

B.数据库系统

C.地理理信息系统

D.声呐定位系统

【答案】:A

3、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500

【答案】:A

4、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。

A.是一种中央集权式的组织结构

B.是指控股公司结构

C.适用于母子公司

D.是一种高度分权的组织结构

【答案】:A

5、()意味着集团内部战略目标、业务结构、资产结构及各公司战略地位的调整。

A.债转股

B.以股抵债

C.资产注入

D.资产置换

【答案】:D

6、在企业采购管理中,承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是()。

A.采购员

B.采购主管

C.部门主管

D.公司经理

【答案】:B

7、关于组织职能的说法,正确的是()。

A.工作专业化是指通过归并将同类人员放在一个部分统一指挥

B.企业内各个部门的管理者,都要遵循“权责一致,统一指挥”的原则

C.工作专业化与劳动分工不是同一个概念

D.在企业人数不变的情况下,管理幅度越宽,管理层次越多

【答案】:B

8、库存控制的基本方法不包括()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.精益生产法

D.ABC法

【答案】:C

9、买卖合同中应当明确约定包装的方式,一般情况下,包装物由提供,包装费用由负担。()

A.买受人;买受人

B.出卖人;买受人

C.出卖人;出卖人

D.买受人;出卖人

【答案】:C

10、关于管理层次与管理幅度关系的说法,正确的是()。

A.两者存在反比的数量关系

B.两者存在正比的数量关系

C.两者存在倒U型的关系

D.两者相互制约,其中管理层次起主导作用

【答案】:A

11、塑钢是铝合金的可替代商品,根据塑钢的销售量,可大体预测铝合金的需求变化。这种预测方法是()。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.定量预测法

D.用户调查法

【答案】:A

12、企业的职工教育经费应列入()项目。

A.生产费用

B.制造费用

C.财务费用

D.管理费用

【答案】:D

13、()是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。

A.访问法

B.文案调查法

C.实验调查法

D.观察法

【答案】:A

14、适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法

【答案】:A

15、某企业生产一种电动按摩器,年销售量100万台,固定成本总额为1000万元,单位变动成本为55元,该电动按摩器的盈亏临界点价格为()元/台。

A.55

B.65

C.75

D.85

【答案】:B

16、某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】:D

17、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。

A.首先分析企业目前的经济状况

B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁

C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势

D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分

【答案】:A

18、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。

A.政治环境

B.生态环境

C.社会环境

D.行业竞争环境

【答案】:D

19、下列各项属于企业内部招聘的形式的是()。

A.职位转换

B.媒体广告招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘

【答案】:A

20、确定各单位、部门之间的相互联系,以及它们之间在信息沟通和相互协作方面的原则和方法,把构成组织的实体上下左右联结起来,属于企业组织设计程序的()。

A.确定业务内容

B.确定基本架构

C.确定权责范围

D.确定组织运营系统

【答案】:D

21、使投资项目的净现值等于零

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