- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年大一管理试卷及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的核心职能是(B)。
A.计划
B.领导
C.控制
D.组织
2.在管理过程中,首先需要进行的是(A)。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
3.管理的四大基本职能不包括(D)。
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
4.马克思主义认为,管理的本质是(C)。
A.人
B.物
C.服务
D.技术
5.管理的目的是(A)。
A.实现组织目标
B.提高员工满意度
C.增加组织收入
D.完善组织结构
6.管理的层次不包括(D)。
A.高层管理
B.中层管理
C.基层管理
D.技术管理
7.管理的幅度是指(B)。
A.管理者的能力
B.管理者直接管理的下属数量
C.管理者的经验
D.管理者的职位
8.管理的沟通职能不包括(D)。
A.信息传递
B.指导下属
C.反馈信息
D.决策制定
9.管理的激励职能不包括(C)。
A.奖励
B.晋升
C.监控
D.激发员工潜能
10.管理的协调职能不包括(D)。
A.调整组织结构
B.协调各部门关系
C.解决冲突
D.制定战略
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的职能包括(ABC)。
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
2.管理的层次包括(ABC)。
A.高层管理
B.中层管理
C.基层管理
D.技术管理
3.管理的沟通方式包括(ABCD)。
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子沟通
4.管理的激励方式包括(ABCD)。
A.物质奖励
B.精神奖励
C.晋升
D.培训
5.管理的协调方式包括(ABCD)。
A.沟通
B.会议
C.协议
D.决策
6.管理的决策过程包括(ABCD)。
A.确定目标
B.收集信息
C.方案评估
D.方案选择
7.管理的计划类型包括(ABCD)。
A.长期计划
B.中期计划
C.短期计划
D.战略计划
8.管理的组织形式包括(ABCD)。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
9.管理的领导方式包括(ABCD)。
A.民主型
B.专制型
C.协作型
D.放任型
10.管理的控制方式包括(ABCD)。
A.预算控制
B.质量控制
C.进度控制
D.成本控制
三、判断题(每题2分,共20分)
1.管理的本质是服务。(√)
2.管理的目的是提高员工满意度。(×)
3.管理的层次不包括技术管理。(√)
4.管理的幅度是指管理者的能力。(×)
5.管理的沟通职能包括信息传递和反馈信息。(√)
6.管理的激励职能包括奖励和晋升。(√)
7.管理的协调职能包括协调各部门关系和解决冲突。(√)
8.管理的决策过程包括确定目标和方案选择。(√)
9.管理的计划类型包括长期计划和短期计划。(√)
10.管理的组织形式包括直线制和事业部制。(√)
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述管理的四大基本职能。
答:管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是指确定组织目标并制定实现目标的策略;组织是指设计和维护组织结构,分配资源;领导是指激励和指导员工,实现组织目标;控制是指监控组织绩效,确保目标达成。
2.简述管理的层次及其特点。
答:管理的层次包括高层管理、中层管理和基层管理。高层管理负责制定组织的战略和目标,中层管理负责执行高层管理者的决策,基层管理负责具体的操作和执行。高层管理具有战略性和全局性,中层管理具有执行性和协调性,基层管理具有操作性和细节性。
3.简述管理的沟通方式及其重要性。
答:管理的沟通方式包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通和电子沟通。口头沟通包括会议、讨论等;书面沟通包括报告、邮件等;非语言沟通包括肢体语言、表情等;电子沟通包括电子邮件、即时通讯等。沟通的重要性在于确保信息的准确传递,提高工作效率,增强团队协作。
4.简述管理的激励方式及其作用。
答:管理的激励方式包括物质奖励、精神奖励、晋升和培训。物质奖励包括工资、奖金等;精神奖励包括表扬、认可等;晋升是指提升员工的职位和职责;培训是指提高员工的能力和技能。激励的作用在于激发员工的潜能,提高工作积极性,增强组织凝聚力。
五、讨论题(每题5分,共20分)
1.讨论管理的本质是什么,为什么?
答:管理的本质是服务。管理是为了实现组织目标,通过计划、组织、领导和控制等职能,协调和利用资源,服务组织成员和社会。管理之所以是服务,是因为它需要满足组织成员的需求,提高他们的工作满意度和效率,同时也要满足社会的需求,实现组织的可持续发展。
2.讨论管理的层次之间的关
原创力文档


文档评论(0)