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二级建造师《建设工程施工管理》真题题库

一、单项选择题（共７0题，每小题１分。每小题的备选项中，只有1个最符合题意)

2Z101０00施工管理

１．依照工程通例,除非()明显超越协议权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。

Ａ.业主方B.设计师C．工程师D.监理师

【答案】C

【圣才题库】依照工程通例，除非工程师明显超越协议权限,承包人应该无条件地执行工程变更的指示。即使工程变更价款没有拟定，或者承包人对工程师答应予以付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边依照协议规定谋求解决措施。

２．施工总承包方是工程施工的（)。

A.总承包者和总组织者Ｂ．总承包管理者Ｃ.总承包者和总执行者D.总执行者和总组织者

【答案】D

【圣才题库】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自已承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和发明必要的施工条件。

３.施工组织总设计的编制程序是（)。

①收集和熟悉相关资料；②拟定施工总体部署;③计算工程量;④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划：⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划;⑧计算重要技术指标;⑨施工总平面图计划。

A．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨Ｂ．①②④③⑧⑤⑦⑥⑨

C.①③②④⑤⑥⑦⑨⑧D．①③②④⑧⑤⑦⑥⑨

【答案】C

【圣才题库】施工组织总设计的编制程序是:收集和熟悉相关资料→计算工程量→拟定施工总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图计划→计算重要技术指标。施工组织总设计的编制有些顺序是不可逆的，如：拟订施工方案后才可编制施工总进度计划,编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。

4．施工管理的工作流程组织不包含（)的工作流程。

A．管理工作B.信息解决C.物质Ｄ.监理

【答案】Ｄ

【圣才题库】施工管理的工作流程组织包含:①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、协议管理、付款和设计变更等流程；②信息解决工作流程组织，如与生成月度进度报告关于的数据解决流程;③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

5.以下选项中，不属于项目管理目标责任书内容的是(）。

A．项目管理实施目标

B．对项目经理部奖励的依据、原则和措施

Ｃ.项目经了解职和项目经理部解体的条件及方法

D．项目管理规划大纲

【答案】D

【圣才题库】项目管理目标责任书内容包含:①项目管理实施目标；②组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分派;③项目设计、采购、施工、试运营等管理的内容和规定;④项目需用的资源的提供方式和核算措施;⑤法定代表人向项目经理委托的特殊事项;⑥项目经理部应承担的风险；⑦项目管理目标的评价原则、内容和方法;⑧对项目经理部奖励的依据、原则和措施；⑨项目经了解职和项目经理部解体的条件及措施。D项是项目管理目标责任书编制的依据文件。

6．某施工公司项目经理,因为工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,该施工公司对其解决重要是（)。

A．追究法律责任B．追究经济责任

C．追究社会责任Ｄ.吊销建造师资格

【答案】B

【圣才题库】项目经理因为主观因素,或因为工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的重要是其法律责任,公司将追究的重要是其经济责任。但是，假如因为项目经理的违法行为而导致公司的损失，公司也有可能追究其法律责任。

７．监理公司编制的工程建设监理规划应在订立委托监理协议及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为()。

Ａ.建设单位技术负责人B.监理单位技术负责人

C．设计单位技术负责人D．关于主管部门负责人

【答案】B

【圣才题库】《建设工程监理规范》规定，工程建设监理规划应在订立委托监理协议及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

８.材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（)风险。

A．组织B．工程环境

C．经济与管理D.技术风险

【答案】Ｃ

【圣才题库】材料价格上涨导致成本增加涉及到工程资金供应条件，所以属于经济与管理风险。

９.某施工项目在施工过程中，现场和公用防火设备的可用性较差且数量局限性，由此发生火灾时无法及时补救,这种风险属于（)。

A．组织风险

B．工程环境风险

C.经济与管理风险

D．技术风险

【答案】C

【圣才题库】经济与管理风险包含：①工程资金供应条件;②协议风险;③现场与公用防火设