商砼___应急预案.docxVIP

第1篇

一、总则

1.目的：为提高商砼生产、运输、浇筑过程中的应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

2.适用范围：适用于本公司在商砼生产、运输、浇筑过程中可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

3.工作原则：

-预防为主，防治结合：坚持预防为主，加强日常安全管理，提高员工安全意识，减少事故发生。

-统一领导，分级负责：成立应急指挥部，明确各级职责，确保应急工作有序进行。

-快速反应，协同应对：发生突发事件时，迅速启动应急预案，各部门协同配合，共同应对。

-以人为本，安全第一：在应急处理过程中，始终把人员安全放在首位，确保生命安全。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部：

-指挥长：公司总经理

-副指挥长：公司副总经理、各部门负责人

-成员：各部门负责人、安全管理人员、技术人员

主要职责：

-负责应急工作的全面领导，指挥、协调、监督应急工作的开展。

-确定应急响应级别，发布应急命令。

-指导各部门开展应急工作。

2.应急小组：

-生产应急小组：负责生产现场的应急处理。

-运输应急小组：负责运输过程中的应急处理。

-浇筑应急小组：负责浇筑过程中的应急处理。

-医疗救护小组：负责伤员的救治和转运。

-信息宣传小组：负责应急信息的收集、整理和发布。

主要职责：

-负责本小组职责范围内的应急处理工作。

-参与应急指挥部的决策和指挥。

-向应急指挥部报告应急工作情况。

三、应急响应

1.预警信息：

-公司应建立健全预警信息收集、报告、发布制度。

-收集各类可能引发突发事件的预警信息，及时进行分析、评估。

-根据预警信息，及时启动应急预案。

2.应急响应级别：

-根据突发事件的影响范围、严重程度，分为四个级别：一般级、较大级、重大级、特别重大级。

3.应急响应措施：

-一般级：各部门负责人立即到岗，组织开展应急处理工作。

-较大级：启动应急指挥部，各部门负责人到岗，组织开展应急处理工作。

-重大级：启动应急指挥部，全体应急小组成员到岗，组织开展应急处理工作。

-特别重大级：启动应急指挥部，全体应急小组成员到岗，向上级部门报告，请求支援。

4.应急处理：

-人员疏散：迅速组织人员疏散，确保人员安全。

-现场处置：立即进行现场处置，控制事态发展。

-医疗救护：对伤员进行救治和转运。

-信息报告：及时向上级部门报告应急工作情况。

四、后期处置

1.善后处理：

-对事故原因进行调查分析，制定整改措施。

-对受灾人员进行慰问和救助。

-对应急工作进行全面总结，完善应急预案。

2.恢复重建：

-恢复生产、运输、浇筑等正常秩序。

-对受损设施进行修复和重建。

五、保障措施

1.物资保障：储备必要的应急物资，如救援设备、医疗用品、防护用品等。

2.人员保障：定期开展应急演练，提高员工应急处理能力。

3.经费保障：设立应急基金，确保应急工作顺利进行。

4.技术保障：建立应急技术支持体系，为应急工作提供技术支持。

六、附则

1.本预案由公司应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

七、应急预案演练

1.演练目的：

-提高员工应急处理能力。

-检验应急预案的可行性和有效性。

-发现应急预案中存在的问题，及时进行修订和完善。

2.演练内容：

-突发事件发生时的应急响应程序。

-各部门的职责分工。

-应急物资的调配和使用。

-伤员的救治和转运。

3.演练组织：

-成立演练指挥部，负责演练的组织和指挥。

-各部门负责人担任演练小组组长，负责本部门演练的组织和实施。

4.演练评估：

-演练结束后，对演练进行评估，总结经验教训，完善应急预案。

八、应急预案修订

1.修订条件：

-应急预案内容与实际情况不符。

-应急预案中存在重大缺陷。

-应急预案执行过程中发现重大问题。

2.修订程序：

-由应急指挥部提出修订意见。

-对应急预案进行修订。

-发布修订后的应急预案。

本预案旨在提高商砼生产、运输、浇筑过程中的应急处理能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡