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科技管理工作如何借助AI+数智应用突破传统模式，实现更高效的管理？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技管理工作面临着前所未有的挑战与机遇。传统的管理模式已难以适应日益复杂的科技创新环境和快速变化的市场需求，而AI+数智应用的出现，为科技管理工作带来了新的曙光，有望突破传统模式的束缚，实现更高效的管理。

传统科技管理模式的困境

长期以来，我国科技成果转化过程中存在诸多问题，这些问题在科技管理环节体现得尤为明显。政策衔接协调不足、落实机制不健全，导致科研院所和企业在实际执行中面临诸多困惑和阻碍。例如，一些行业主管部门对科研院所创办企业的监管要求过严，使得科研院所在决策时犹豫不决；国企成立初创公司的支撑保障机制缺失，影响了其创新积极性。高校和科研院所的科研导向与产业需求脱节，大量科研成果停留在实验室阶段，无法有效转化为现实生产力。成果评估定价、权利归属、收益分配等关键环节缺乏明确的细则指导和有效的机制保障，使得科研人员在进行成果转化时顾虑重重。此外，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完善，技术转移机构数量不足且服务水平参差不齐，技术经理人队伍规模小、专业能力有待提高，金融支持体系也不健全。这些问题严重制约了科技成果向现实生产力的转化，阻碍了新质生产力的发展。

AI+数智应用赋能科技管理的新路径

科技成果精准评估与筛选

借助自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准构建多维度评估模型，能够智能化地分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，并快速生成详细的评价报告。这一系统打破了以往人工评估的局限性，大大提高了评估效率和准确性。对于批量科技成果筛选需求，“成果快筛智能系统”可进行客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，帮助管理者从海量成果中迅速锁定优质项目。通过开通评估评价数智应用系统使用权益，辅助客观评价，提升比选效率；专业团队还会对评价结果进行人工复核、对齐，直接交付评价报告或比选结果，确保评估质量。同时，以AI智能体方式配置的对话式、轻便化评估评价智能体服务，以及定制化开发的评估评价数智平台（可选择SAAS模式或独立部署模式），为不同用户提供了多样化的选择，满足了各类场景下的科技成果评估需求。

深度挖掘潜在技术需求

利用“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，可以深入剖析企业和行业的现有优势与不足，精准发掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势。基于这些分析结果生成的技术需求建议清单，为用户明确了技术研发的重点方向。结合已知的显性需求，用户能够比对确定最终准备推动解决的技术需求。针对具体需求，“解决路径分析系统”会提供自主研发或对外合作的合理建议。若选择自主研发，“技术方案智成系统”将引导用户深入探索，生成详尽的技术解决方案；若倾向合作研发，则可通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源并进行优化配置。开通需求挖掘数智应用系统使用权益，助力快速挖掘潜在技术需求；人工复核、多维对齐的需求挖掘结果可直接交付需求建议清单；对话式的技术需求智能体服务以及定制化开发的技术需求数智平台，进一步提升了需求挖掘的效率和精准度。

助力技术经纪工作高效开展

基于人工智能与大数据技术的系列数智应用产品，有效解决了技术经纪从业过程中的堵点和难点。根据各技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益（按需配置），赋能技术经纪工作；以AI智能体方式提供的对话式、轻便化技术经纪智能体服务，降低了从业门槛；定制化开发的技术经纪数智平台（可选择SAAS模式或独立部署模式），则为技术经纪人提供了强大的工作平台，有助于培育壮大区域技术经纪队伍。

重构成果平台架构提升运营效能

构建“智能体矩阵”作为平台主入口，如“成果转化智能顾问”，用户通过简单对话即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广以及资源精准匹配等多项复杂任务。融入数智工具驱动平台价值创造与有效运营，以“成果栏目”为例，在成果发布时实现数据的自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配，显著提升了成果对接的精准度与转化效率。基于智能体配置功能和后台管理系统，实现“一企一案”“一校一案”“一人一案”“一园一案”等个性化服务场景，真正满足不同用户主体的差异化需求。由专业团队提供的科技成果数智管家服务，涵盖成果加工、评价快筛、素材制作等“应用+人工”的交付式服务；对话式的科技成果智能体服务以及定制化开发的科技成果数智平台，为成果平台的高效运营提供了有力支撑。

AI+数智应用的实践成效与展望

科易网在实践中已经取得了一系列成功案例。与中国动漫集团的合作，通过融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设“