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研究报告
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加强成本管理的措施和建议
一、建立成本管理组织架构
1.设立成本管理专门部门
设立成本管理专门部门是加强企业成本控制的重要步骤。首先，该部门应具备独立的组织结构和明确的职责分工，以确保成本管理的专业性。部门内应设立成本核算、成本分析、成本控制和成本考核等岗位，各岗位人员需具备扎实的财务知识和成本管理技能。其次，部门需建立完善的工作流程和规章制度，对成本管理的各个环节进行规范，从而提高成本管理的效率。此外，部门还应定期对成本数据进行收集、整理和分析，为企业的战略决策提供数据支持。
其次，成本管理专门部门需与企业其他部门保持良好的沟通与协作。通过与生产、采
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