2023年监理工程师历年真题及答案案例分析合同管理基础理论与相关法规质量投资进度控制.pdfVIP

2023年监理工程师历年真题及答案案例分析合同管理基础理论与相关法规质量投资进度控制.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

23年监理案例试卷及答案

本试卷为案例分析题共(6题,每题20分),规定分析合理,结论对的;有算

规定的,应简要写出算过程。

试题一

某工程,监理协议履行过程中,发生如下事件:

事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实行细则由总监理工程

师代表负责审批;2()隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;3()工程费

用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批;4()工程量原始凭证由监理员负

责签订。

事件2:总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下:专业监理工程师组织审

查施工单位报送的竣工资料,总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存

在欧I问题整改,施工单位整改完毕后,专业监理工程师签订工程竣工报验单,并

负责编制工程质量评估汇报。工程质量评估汇报经总监理匚程师审核签字后报送

建设单位。

事件3:针对该工程的风险原因,项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、

损失控制、风险自留四种对策,提出了对应日勺应对措施,见下表。

风险原因及应对措施表

代码风险原因应对措施

施工单位重新进行平面布置,保证两者之间保持

安全距离

A易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房

B工程材料价格,涨建设单位签订冏定总价协议

C施工单位报审H勺分包单位无类收工程施工业绩施工单位更换分包单位

D施工组织设中无应急预案施工单位制定应急预案

E建设单位负责采购的设备技术性能熨杂,配套设备建设单位规定供货方负责设备安装调试

较多

F工程地质条件复杂建设单位设置专题基金

事件4:一批工程材料进场后,施工单位质检员填写工程材料/构配()件/设备报审

表并签字后,仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构,项目监理

机构审查后认为不妥,不予签认。

问题:

1.逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排与否妥当,不妥之处写出对

的安排。

2.指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排口勺不妥之处,并写出

对的安排。

3.指出上表中A〜F、J『风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

4.指出事件4中施工单位H勺不妥之处,并写出定时做法。

试题二

某实行监理日勺工程,在招标与施工阶段发生如下事件:

事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人构成,包括建设位纪委书记、

工会主席、当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取日勺4

位技术、经济专家。事件2:建设位规定招标代理机构在招标文献中明确:投

标人应在购置招标文献时提交投标保讦金:中标人的投标保证金不予退还:中标

人还需提交履约保函,保证金额为协议总额日勺20%。

事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放H勺

价值50万元的工程材料施(工位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费

用20万元;现场8人受伤,施工位承担了所有医疗费24万元其(中建设位

受伤人员医疗费3万元,施工位受伤人员医疗费21万元);施工位修复损坏

工程支出10万元。施工位按协议约定向项目监理机构提交了费用赔偿和工程

延期申请

文档评论(0)

专注于电脑软件的下载与安装,各种疑难问题的解决,office办公软件的咨询,文档格式转换,音视频下载等等,欢迎各位咨询!

1亿VIP精品文档

相关文档