- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人力资源岗笔试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.人力资源管理的首要职能是()
A.绩效管理B.招聘与配置C.人力资源规划D.培训与开发
答案:C。人力资源规划是人力资源管理的首要职能,它是企业战略规划的重要组成部分,为企业的人力资源管理活动提供了方向和指导。通过对企业未来人力资源需求和供给的预测,制定相应的政策和措施,以确保企业在合适的时间、合适的岗位上拥有合适数量和质量的人员。
2.以下哪种工作分析方法适用于大量标准化、周期短的工作()
A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.工作日志法
答案:B。观察法是指工作分析人员直接到工作现场,对某些特定的工作活动进行观察、收集、记录有关工作的内容、工作间的相互联系、人与工作的关系,以及工作环境、条件等信息,并用文字或图表形式记录下来,然后进行分析和归纳总结的方法。它适用于大量标准化、周期短的工作,能够直接获取工作的实际情况。
3.在招聘过程中,“晕轮效应”是指()
A.以貌取人B.因应聘者的某一优点而忽略其他缺点C.对应聘者的评价受第一印象影响D.对所有应聘者评价过低
答案:B。晕轮效应又称光环效应,是指在人际交往中,人们常从对方所具有的某个特征而泛化到其他一系列有关特征,也就是从所知觉到的特征泛化推及未知觉到的特征,从局部信息而形成一个完整的印象。在招聘过程中,就是因应聘者的某一优点而忽略其他缺点。
4.企业对新员工进行入职培训的目的不包括()
A.使新员工尽快适应工作环境B.使新员工了解企业的文化和价值观C.为新员工提供晋升机会D.帮助新员工掌握工作所需的技能和知识
答案:C。入职培训是指组织为使新员工尽快熟悉和适应新的工作环境、工作内容和组织文化,帮助新员工了解企业的基本情况、规章制度、业务流程等,掌握必要的工作技能和知识而开展的一系列培训活动。其目的不包括为新员工提供晋升机会,晋升机会通常是在员工工作一段时间后,根据其工作表现和能力来决定的。
5.绩效管理的核心环节是()
A.绩效计划B.绩效实施与辅导C.绩效评估D.绩效反馈与改进
答案:C。绩效评估是绩效管理的核心环节,它是根据绩效计划所确定的评价指标和标准,对员工在一定时期内的工作绩效进行全面、客观、公正的评价。通过绩效评估,可以发现员工工作中的优点和不足,为绩效反馈与改进提供依据,同时也为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供决策支持。
6.以下哪种薪酬类型更注重员工的工作绩效()
A.固定薪酬B.绩效薪酬C.福利薪酬D.津贴薪酬
答案:B。绩效薪酬是根据员工的工作绩效来确定薪酬水平的一种薪酬形式。它将员工的薪酬与工作绩效直接挂钩,能够激励员工努力工作,提高工作绩效。固定薪酬是相对稳定的,不随工作绩效的变化而变化;福利薪酬是企业为员工提供的各种福利项目,如保险、假期等;津贴薪酬是对员工在特殊工作环境或工作条件下的额外劳动消耗或额外费用支出的一种补偿。
7.员工关系管理的目标是()
A.提高员工的工作满意度B.降低员工的离职率C.建立和谐稳定的劳动关系D.以上都是
答案:D。员工关系管理是指企业通过制定和实施相关政策和措施,协调企业与员工、员工与员工之间的关系,营造良好的工作氛围,提高员工的工作满意度和忠诚度,降低员工的离职率,建立和谐稳定的劳动关系,从而促进企业的发展。
8.人力资源需求预测的方法中,属于定性预测方法的是()
A.趋势分析法B.比率分析法C.德尔菲法D.回归分析法
答案:C。德尔菲法是一种定性预测方法,它是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。趋势分析法、比率分析法和回归分析法都属于定量预测方法。
9.以下不属于员工培训效果评估层次的是()
A.反应层评估B.学习层评估C.行为层评估D.战略层评估
答案:D。员工培训效果评估通常包括四个层次:反应层评估,主要评估学员对培训课程的满意度;学习层评估,评估学员在培训中学到了什么知识和技能;行为层评估,评估学员在工作中是否应用了所学的知识和技能;结果层评估,评估培训对企业绩效的影响。战略层评估不属于员工培训效果评估的层次。
10.在薪酬体系设计中,()是确定薪酬水平的基础。
A.工作分析B.岗位评价C.市场薪酬调查D.绩效评估
答案:B。岗位评价是确定薪酬水平的基础,它是通过对企业内部各个岗位的相对价值进行评估,确定每个岗位的等级和价值,从而为薪酬体系的设计提供依据。工作分析是岗位评价的前提
原创力文档


文档评论(0)