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年度品质工作计划
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目录
工作背景与目标
品质管理体系建设
产品质量控制策略实施
客户服务与满意度提升举措
质量风险识别及应对措施制定
总结回顾与未来发展规划
工作背景与目标
01
1
2
3
现有品质管理体系相对完善,但在执行过程中存在部分流程繁琐、效率低下的问题。
当前品质管理体系运行情况
通过对历史数据的分析,发现产品不良率主要集中在几个关键环节,对客户满意度和生产成本产生较大影响。
品质问题分布及影响
为提升产品竞争力,满足客户需求,公司迫切需要对品质管理进行持续改进,降低不良率,提高生产效率。
品质改善需求与期望
品质工作现状分析
总体目标
建立高效、敏捷的品质管理
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