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2025年企业管理硕士考试《战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在制定战略时，首先需要考虑的因素是（）

A.市场竞争格局

B.企业内部资源

C.政府政策法规

D.技术发展趋势

答案：B

解析：企业在制定战略时，首先要考虑自身内部资源，因为只有了解自己的优势和劣势，才能制定出符合实际的战略。市场竞争格局、政府政策法规和技术发展趋势虽然重要，但都是在企业内部资源分析的基础上进行考虑的。

2.企业进行外部环境分析时，主要关注的是（）

A.内部财务状况

B.行业发展趋势

C.人力资源配置

D.设备更新计划

答案：B

解析：企业进行外部环境分析时，主要关注的是行业发展趋势，因为行业的发展趋势直接影响企业的生存和发展。内部财务状况、人力资源配置和设备更新计划虽然重要，但都属于企业内部因素，不属于外部环境分析的范畴。

3.SWOT分析中，T代表的是（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势，W代表劣势，O代表机会，T代表威胁。企业在进行SWOT分析时，需要全面考虑自身的优势、劣势以及外部环境带来的机会和威胁，从而制定出合理的战略。

4.战略目标设定的SMART原则中，M代表的是（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.相关的

答案：B

解析：战略目标设定的SMART原则中，S代表具体的，M代表可衡量的，A代表可实现的，R代表相关的，T代表有时限的。企业在设定战略目标时，需要遵循SMART原则，确保目标既具体又可衡量，同时又是可实现的，并且与企业的整体战略相关，并且有明确的时间限制。

5.企业实施成本领先战略的关键是（）

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.增强品牌影响力

D.提供差异化服务

答案：B

解析：企业实施成本领先战略的关键是降低生产成本，通过降低成本来提高竞争力。提高产品质量、增强品牌影响力、提供差异化服务虽然也是企业重要的战略选择，但它们更倾向于实施差异化战略或集中化战略。

6.企业实施差异化战略的主要目的是（）

A.降低成本

B.获得竞争优势

C.扩大市场份额

D.提高品牌知名度

答案：B

解析：企业实施差异化战略的主要目的是获得竞争优势，通过提供独特的产品或服务来区别于竞争对手，从而获得市场份额和利润。降低成本、扩大市场份额和提高品牌知名度虽然也是企业的重要目标，但它们更倾向于实施成本领先战略或集中化战略。

7.企业进行业务组合分析时，常用的工具是（）

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.BCG矩阵

D.SWOT分析

答案：C

解析：企业进行业务组合分析时，常用的工具是BCG矩阵，BCG矩阵是一种用于分析企业不同业务单元的市场竞争地位和盈利能力的工具。PEST分析是一种用于分析宏观环境因素的工具，波特五力模型是一种用于分析行业竞争结构的工具，SWOT分析是一种用于分析企业内外部因素的工具。

8.企业进行战略控制时，首先要明确的是（）

A.控制标准

B.控制对象

C.控制方法

D.控制结果

答案：A

解析：企业进行战略控制时，首先要明确的是控制标准，控制标准是衡量战略实施效果的标准，只有明确了控制标准，才能对战略实施过程进行有效的监控和评估。控制对象、控制方法和控制结果虽然也是战略控制的重要要素，但它们都是在控制标准确定的基础上进行考虑的。

9.企业进行战略调整时，主要考虑的因素是（）

A.内部资源变化

B.外部环境变化

C.战略目标变化

D.战略实施效果

答案：B

解析：企业进行战略调整时，主要考虑的因素是外部环境变化，因为外部环境的变化会直接影响企业的生存和发展，迫使企业进行战略调整。内部资源变化、战略目标变化和战略实施效果虽然也是企业进行战略调整时需要考虑的因素，但它们都是在外部环境变化的基础上进行考虑的。

10.企业进行战略变革时，首先要做的是（）

A.制定变革方案

B.评估变革影响

C.宣传变革理念

D.选择变革领导者

答案：B

解析：企业进行战略变革时，首先要做的是评估变革影响，因为战略变革会对企业的各个方面产生重大影响，只有全面评估变革影响，才能制定出合理的变革方案。制定变革方案、宣传变革理念和选择变革领导者虽然也是战略变革的重要步骤，但它们都是在评估变革影响的基础上进行考虑的。

11.在企业战略管理过程中，确定组织使命和愿景的主要目的是（）

A.为员工提供明确的晋升通道

B.获得外部投资者的认可

C.指导组织发展方向和资源配置

D.提高组织的运营效率

答案：C

解析：企业使命和愿景是组织战略的基石，它们