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技术转移服务实践面临挑战，如何通过AI+数智应用高效解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展的关键一环。然而，现实情况却不容乐观，诸多因素制约着这一进程的顺利推进，使得大量优秀的科研成果难以有效地转化为实际生产力，尤其是在“最后一公里”的发展新产业环节存在明显梗阻。这不仅造成了资源的浪费，也阻碍了科技创新对新质生产力发展的充分支撑作用。面对这些困境，如何借助AI与数智化手段实现突破，成为行业亟待解决的问题。

现状剖析：转化之路荆棘丛生

当前，科技成果转化面临着多方面的挑战。从政策层面来看，虽然国家出台了一系列鼓励政策，但在执行过程中却出现了衔接不畅、落实不到位的情况。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，可行业主管部门严格的监管要求让这些机构望而却步；国企在成立初创公司时缺乏足够的支撑保障机制，导致其在实际运营中顾虑重重。同时，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全，影响了人才的积极性和创造性。

在科研导向方面，高校和科研院所长期形成的固有模式与产业需求严重脱节。高校过于注重学术论文发表，将研究成果局限于理论探讨，忽视了成果的应用价值；科研院所则把获得专利数量作为主要考核指标，对成果如何走向市场缺乏足够关注。这种背景下产生的科研成果往往需要企业投入大量时间和资金进行二次开发才能投入使用，增加了转化成本，降低了效率。此外，校企之间的产学研合作多为短期、分散的项目合作，缺乏系统性和长期性规划，难以形成持续稳定的合作关系。

成果评估定价、权利归属及收益分配等问题也是横亘在转化道路上的难题。由于事业单位国资管理制度的限制，知识产权评估定价困难重重，过高或过低的定价都会带来不利影响。尽管法律规定了研究开发机构和高等院校对职务科技成果享有处置权和收益权，但在实际操作中，因缺乏具体细则指导和机制保障，这些权益难以得到有效落实。例如，作价入股后的责任风险无法得到合理规避，使得单位在决策时趋于保守；收益分配缺乏明确标准，行政干预现象时有发生，挫伤了科研人员的积极性。

市场化、专业化的服务生态不完善进一步加剧了转化难度。传统的技术和产品宣传方式效率低下，无法满足现代市场的需求。技术转移机构数量不足且分布不均，难以覆盖全国范围的需求。技术经理人队伍规模小、素质参差不齐，缺乏职业发展通道，制约了行业的专业化水平。金融支持体系不健全，科技型企业在不同发展阶段面临融资难的问题，尤其是适应其特点的信贷产品和服务短缺。

AI+数智应用：破局之钥

在这样的背景下，AI与数智化技术的应用为打通科技成果转化的“最后一公里”提供了新的解决方案。以科易网为代表的平台通过构建一系列智能化服务体系，正在逐步改变这一局面。

科技成果评估评价快筛系统

该系统基于国家标准自主研发，运用先进的算法模型对科技成果进行全面评估。它不仅能够快速准确地分析出成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值，还能预测其转化潜力。通过智能化的分析过程，大大缩短了评价周期，降低了成本，使更多的成果有机会进入决策者的视野。对于批量处理的需求，系统还能提供分级比选结果清单，帮助用户从海量数据中迅速筛选出最具潜力的项目。这种高效的筛选机制极大地提高了资源配置的效率，减少了盲目性和随机性。

需求挖掘与智能匹配平台

利用大数据分析和机器学习技术，平台可以深入挖掘企业和行业的潜在技术需求。通过对企业现有优势与不足的分析，结合市场趋势预测，生成详细的技术需求建议清单。同时，系统还能自动匹配相关的技术资源，无论是自主研发还是外部合作，都能提供最优路径推荐。这一过程不仅节省了大量人力物力，还确保了需求的精准对接，提高了合作的成功率。对于行业而言，这样的深度洞察有助于制定更具前瞻性的战略决策，抢占未来市场的制高点。

技术经纪服务的数字化转型

针对技术经纪人工作中存在的痛点和难点，平台推出了一系列数字化工具和服务。这些工具涵盖了资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等多个环节，使技术经纪人的工作更加便捷高效。特别是AI智能体的引入，实现了对话式的交互体验，降低了从业门槛，提升了服务质量。通过定制化开发的数智平台，可以根据不同用户的需求提供个性化的解决方案，进一步增强了服务的针对性和有效性。

成果平台的重构与升级

新的成果平台以任务型智能体为主入口，构建了一个集成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广于一体的综合服务平台。用户只需简单对话即可完成复杂的操作流程，极大提升了用户体验。平台的后台管理系统支持个性化配置，能够满足不同用户的特定需求，如“一企一案”、“一校一案”等。此外，融入的数智工具驱动着平台的价值创造和有效运营，确保每一笔交易都能达到最佳效果。

实践案例见证成效

多个成功案例证明了上述模式的有效性。例如，科易网与中