2025国考厦门粮储局专业科目计算与案例分析题实战突破.docxVIP

2025国考厦门粮储局专业科目计算与案例分析题实战突破.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考厦门粮储局专业科目《计算与案例分析题》实战突破

一、计算题(共3题,每题10分,合计30分)

1.仓储损耗计算

厦门某粮储库2024年储存一批稻谷,入库总量为5000吨。根据该批次稻谷的损耗率标准,预计自然损耗率为0.5%,机械作业损耗率为0.2%,虫害防治损耗率为0.3%。若该批次稻谷在储存期间实际发生损耗200吨,请计算实际总损耗率,并分析超额损耗的原因。

2.财务成本核算

厦门粮储局需采购一批新的粮情检测设备,设备单价为8万元/台,预计使用寿命为5年,年维护费用为0.5万元/台。若该局计划采购10台设备,采用直线法计提折旧,不考虑残值。请计算该设备的年总成本和5年累计总成本。

3.库存周转率计算

厦门某粮储库2024年稻谷入库量为8000吨,出库量为6000吨,期末库存量为1500吨。请计算该粮库的稻谷库存周转率和库存天数,并分析库存管理是否合理。

二、案例分析题(共2题,每题25分,合计50分)

1.粮食质量安全突发事件应对

2024年5月,厦门某粮储库发现一批储存的食用油出现轻微酸败现象,经检测酸价超标。该局立即启动应急预案,采取以下措施:

(1)暂停该批次油品出库,并封锁现场;

(2)联系检测机构进行复检,确认酸败程度;

(3)将问题油品转移至指定隔离库,并按规定销毁;

(4)向上级主管部门报告事件处理情况。

请分析该事件的处理流程是否规范,并提出改进建议,以避免类似事件再次发生。

2.粮食储备轮换方案优化

厦门粮储局计划对某批次储备玉米进行轮换,原计划轮换周期为3年,但受市场供需变化影响,需缩短轮换周期。现有两个备选方案:

方案A:提前一年轮换,但需额外支付仓储成本20万元;

方案B:保持原轮换周期,但需承担市场价格波动风险,预计可能损失50万元。

请分析两个方案的优劣,并给出决策建议,说明理由。

答案与解析

一、计算题

1.仓储损耗计算

答案:

-预计总损耗率=自然损耗率+机械作业损耗率+虫害防治损耗率=0.5%+0.2%+0.3%=1.0%

-预计损耗量=5000吨×1.0%=50吨

-实际总损耗率=实际损耗量÷入库总量×100%=200吨÷5000吨×100%=4.0%

-超额损耗原因分析:实际损耗率(4.0%)远高于预计损耗率(1.0%),可能原因包括:

-入库前稻谷质量检查不严格,存在霉变或虫害;

-仓储设施老旧,密封性差导致水分损失;

-作业过程中操作不当,增加机械损伤。

2.财务成本核算

答案:

-单台设备年总成本=设备单价+年维护费用=8万元+0.5万元=8.5万元

-10台设备年总成本=8.5万元×10台=85万元

-5年累计总成本=85万元×5年=425万元

3.库存周转率计算

答案:

-库存周转率=出库量÷平均库存量×100%

-平均库存量=(期初库存量+期末库存量)÷2=(0吨+1500吨)÷2=750吨

-库存周转率=6000吨÷750吨×100%=800%

-库存天数=365天÷库存周转率=365天÷800%≈45.6天

-分析:稻谷库存周转率为800%,库存天数为45.6天,属于正常范围,但需关注市场需求变化,避免库存积压。

二、案例分析题

1.粮食质量安全突发事件应对

答案:

-处理流程规范性分析:

-暂停出库和封锁现场:符合食品安全法规,防止问题油品流向市场;

-复检确认:科学严谨,确保问题性质;

-隔离销毁:符合无害化处理要求;

-报告上级:履行监管责任。

-流程整体规范,但需加强应急响应速度,缩短封锁时间以减少经济损失。

-改进建议:

-建立快速检测机制,缩短复检时间;

-加强入库油品的质量抽检,建立风险预警系统;

-定期对员工进行食品安全培训,提高应急处理能力。

2.粮食储备轮换方案优化

答案:

-方案分析:

-方案A:提前轮换需额外支付仓储成本20万元,但避免了市场价格波动风险(50万元损失),综合成本较低;

-方案B:保持原轮换周期可减少短期支出,但市场风险高,长期可能损失更大。

-决策建议:选择方案A。理由:

-粮食储备轮换的主要目的是平衡供需和市场风险,提前轮换可锁定成本,避免不确定性;

-20万元的仓储成本远低于潜在的50万元市场损失,符合经济性原则。

本试题基于近年相关经典考题创作而成,力求帮助考生提升应试能力,取得好成绩!

您可能关注的文档

文档评论(0)

hwx37729388 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档