项目实施与管理方案.pdfVIP

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项目管理方案

1项目管理原则

项目管理的原则是以项目最终达到做好七大控制和三方满意为目的，即安全控制、

质控制、进度控制、费用控制、材料控制、分包控制、文件控制，业主满意、公司

满意和相关方满意。项目的各项活动和过程做到事前有计划，事中跟踪检测，事后有

报告的有序控制状态。通过有效的控制，保证项目目标的实现。

2项目主要人员岗位职责

•职位:项目主管经理

报告给：公司总经理

主要职责：

1、检查指导项目经理的工作

该用户很懒，什么也没介绍

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