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2025年二建管理考题及答案讲解

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，用于确定项目优先级的工具是（）。

A.PERT图

B.鱼骨图

C.决策树分析

D.甘特图

答案：C

2.在施工过程中，项目经理发现原计划未考虑到的地质条件，导致工程延误，此时应采取的调整措施是（）。

A.立即增加资源投入

B.重新评估项目风险

C.暂停施工等待进一步指示

D.联系监理工程师进行变更

答案：B

3.项目管理中，范围蔓延指的是（）。

A.项目范围的不明确

B.项目范围的不合理扩展

C.项目范围的突然缩小

D.项目范围的逐步细化

答案：B

4.在施工合同中，关于变更管理的规定，以下哪项是正确的？（）

A.任何变更都需要经过业主批准

B.变更只能由项目经理提出

C.变更需要经过合同双方协商

D.变更不需要记录

答案：C

5.项目管理中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务序列

D.项目中最复杂的任务序列

答案：A

6.在施工过程中，为了保证质量，通常采用的质量控制工具是（）。

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：B

7.项目管理中，挣值管理主要用于（）。

A.项目进度控制

B.项目成本控制

C.项目质量管理

D.项目风险管理

答案：B

8.在施工合同中，关于索赔的规定，以下哪项是正确的？（）

A.索赔必须立即提出

B.索赔不需要证据支持

C.索赔需要经过合同双方确认

D.索赔只能由承包商提出

答案：C

9.项目管理中，里程碑是指（）。

A.项目中的关键节点

B.项目中的所有任务

C.项目中的所有资源

D.项目中的所有风险

答案：A

10.在施工过程中，为了保证安全，通常采用的安全管理工具是（）。

A.风险矩阵

B.事故树分析

C.控制图

D.流程图

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，常用的沟通工具包括（）。

A.会议

B.报告

C.邮件

D.即时通讯

E.电话

答案：A,B,C,D,E

2.在施工过程中，常见的风险因素包括（）。

A.自然灾害

B.政策变化

C.技术问题

D.资金不足

E.人员变动

答案：A,B,C,D,E

3.项目管理中，常用的进度控制工具包括（）。

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.挣值管理

E.流程图

答案：A,B,C

4.在施工合同中，常见的合同类型包括（）。

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.时间单位合同

E.成本合同

答案：A,B,C

5.项目管理中，常用的质量管理工具包括（）。

A.控制图

B.流程图

C.鱼骨图

D.挣值管理

E.事故树分析

答案：A,C,E

6.在施工过程中，常见的变更原因包括（）。

A.设计变更

B.业主要求

C.技术问题

D.自然灾害

E.资金调整

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中，常用的风险管理工具包括（）。

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险评估

D.风险应对计划

E.风险监控

答案：A,B,C,D,E

8.在施工合同中，常见的索赔类型包括（）。

A.工期索赔

B.成本索赔

C.质量索赔

D.安全索赔

E.风险索赔

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中，常用的资源管理工具包括（）。

A.资源分配计划

B.资源负荷图

C.资源平衡

D.资源平滑

E.资源优化

答案：A,B,C,D,E

10.在施工过程中，常见的安全管理工具包括（）。

A.风险矩阵

B.事故树分析

C.安全检查表

D.安全培训

E.安全监控

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是项目的唯一负责人。（）

答案：错误

2.在施工过程中，任何变更都需要经过监理工程师的批准。（）

答案：错误

3.项目管理中，范围蔓延是项目成功的关键因素之一。（）

答案：错误

4.在施工合同中，关于索赔的规定，索赔必须立即提出。（）

答案：错误

5.项目管理中，关键路径是项目中最长的任务序列。（）

答案：正确

6.在施工过程中，为了保证质量，通常采用的质量控制工具是控制图。（）

答案：正确

7.项目管理中，挣值管理主要用于项目成本控制。（）

答案：正确

8.在施工合同中，关于变更管理的规定，变更需要经过合同双方协商。（）

答案：正确

9.项目管理中，里程碑是项目中的关键节点。（