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安全隐患排查治理报告模板

报告基本信息

项目

内容

:---------------

:-------------------------------------

**报告名称**

(例如:XX公司XX年度/季度/专项安全隐患排查治理报告)

**报告编号**

(例如:AQPH-年份-序号)

**排查日期**

年月日至年月日

**报告日期**

年月日

**排查组织单位**

**报告编制人**

**审核人**

**批准人**

**排查对象/范围**

(详细说明本次排查涉及的区域、设备、环节等)

一、前言/引言

1.1排查目的与意义

简述本次安全隐患排查工作的目的,例如:为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,有效识别和控制XX区域/XX活动中的安全风险,及时消除各类安全隐患,防止安全事故发生,保障人员生命财产安全,维护正常生产经营秩序,特组织本次安全隐患排查治理工作。

1.2排查依据

列出本次排查所依据的法律法规、标准规范、公司规章制度等,例如:

*《中华人民共和国安全生产法》

*《XX行业安全规程》

*公司《安全隐患排查治理管理制度》

*相关设备设施安全技术操作规程等

1.3排查范围与对象

详细描述本次排查的具体范围、涉及的设备设施、工艺流程、作业活动、人员岗位等。

1.4排查组织与方法

*组织情况:描述排查工作的组织架构,参与部门及人员,例如成立了由XX领导带队,XX部门参与的排查小组。

*排查方法:说明采用的排查方法,例如:现场检查、资料查阅、人员询问、仪器检测、模拟试验、风险评估等。

二、排查情况概述

2.1总体情况

简要概括本次排查工作的总体情况,例如:本次排查工作共检查XX个区域/部位,涉及XX类设备设施,访谈XX人次。总体来看,XX方面安全状况良好,但也发现了一些不容忽视的安全隐患。

2.2隐患清单及详细描述

(此部分为核心内容,应清晰、准确、全面地列出所有发现的隐患)

隐患编号

隐患所在单位/区域/部位

隐患具体描述(客观、准确描述现象)

可能导致的后果

隐患等级(重大/较大/一般)

发现日期

发现人

:-------

:---------------------

:---------------------------------

:-------------

:-----------------------

:-------

:-----

YH-001

生产车间A区-冲压设备

冲压设备安全防护装置缺失,操作人员直接接触运动部件

机械伤害

较大

YH-002

办公楼三楼消防通道

消防通道被杂物堆放,影响疏散

火灾时人员疏散受阻

一般

...

...

...

...

...

...

...

注:隐患等级划分标准可参照国家、行业或公司内部规定执行。例如:

*重大隐患:可能造成群死群伤或重大经济损失,需立即停产整改的隐患。

*较大隐患:可能造成人员伤亡或较大经济损失,需限期整改的隐患。

*一般隐患:可能造成轻微伤害或经济损失,可立即或短期内整改的隐患。

三、隐患产生原因分析

(针对上述隐患,从人、机、料、法、环、管等方面进行深入分析,找出根本原因)

*人的因素:例如安全意识淡薄、操作技能不足、违章操作、培训不到位等。

*物的因素:例如设备老化失修、安全防护设施缺失或失效、物料存放不当等。

*管理因素:例如安全管理制度不健全或执行不到位、责任未落实、检查流于形式、应急预案不完善等。

*环境因素:例如照明不足、通风不良、高温高湿、噪音过大等。

*其他因素:例如外部环境影响、设计缺陷等。

(可针对每条主要隐患或同类隐患进行集中分析)

例如:针对“YH-001”冲压设备安全防护装置缺失问题,主要原因是设备维护保养不到位,日常检查未发现,同时操作人员安全意识不足,未主动上报。

四、隐患治理方案与建议

(针对每个隐患,提出具体的治理措施、责任单位/责任人、完成时限和所需资源)

隐患编号

治理措施(具体、可操作、可验证)

责任单位/责任人

计划完成时限

所需资源估算(人力、物力、财力)

治理措施优先级

:-------

:------------------------------

:--------------

:-----------

:------------------------------

:-------------

YH-001

立即停止该冲压设备使用,联系维保单位加装合格的安全防护装置,并进行验收。

生产部-张三

年月日前

防护装置材料费、安装费约XX元

YH-002

立即清理消防通道杂物,加强日常巡查,严禁占用。

行政部-李四

年月日前

人工清理,无额外费用

...

...

...

...

...

...

注:对

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