医疗质量管理制度与医疗质量管理委员会工作制度.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

医疗质量管理制度与医疗质量管理委员会工作

制度

医疗质量管理制度

医疗质量是医院发展之本，优质的医疗质量必然产生良好的社会

效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展，

特此制定全程医疗质量控制制度，以求正确有效地实施标准化医疗质

量管理。

全程医疗质量控制系统的人员组成可分为医院医疗质量管理委

员会、科室医疗质量控制小组和各级医务人员自我管理三级管理体

系。

一、医院医疗质量管理委员会

医院医疗质量管理委员会由院领导和各科专家组成，院长任主

任，院长是医疗质量管理工作的第一责任者。医疗质量控制办公室作

为常设的办事机构。其职责分述如下：

1、医疗质量管理委员会职责

（1）、

擅长制作PPT，用巧妙设计提升内容吸引力；精通微课制作全流程，产出短小精悍的课程；熟练掌握电子表格操作，运用函数公式与透视表处理教育数据，为教学决策提供精准依据。

更多 >