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施工材料员培训.pptx

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    施工材料员培训

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    01

    培训目标概述

    02

    材料分类体系

    03

    采购流程管理

    04

    库存控制方法

    05

    质量标准与检验

    06

    安全操作规范

    培训目标概述

    01

    核心职责明确

    材料计划与采购管理

    负责编制项目材料需求计划，根据施工进度协调供应商完成采购任务，确保材料供应及时且符合成本控制要求。需掌握市场行情分析、供应商评估及合同谈判技巧。

    材料发放与使用监督

    依据施工定额发放材料，跟踪现场使用情况，防止浪费或挪用。定期盘点库存，处理积压物资，确保账实相符。

    现场材料验收与仓储

    严格把控进场材料质量，核对规格型号、数量及检测报告，建立分类台账

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