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团队建设培训方案案
团队建设培训方案案
一、培训目标
本方案旨在通过系统性培训，提升团队协作效率，增强成员间的信任与沟通，培养团队凝聚力，进而促进组织整体绩效的提升。培训将围绕团队意识、沟通技巧、协作方法、问题解决及冲突管理五个核心维度展开，确保每位参与者都能在实战演练中获得成长。
二、培训对象
本次培训面向全体员工，特别侧重于跨部门骨干及新入职成员。通过分层分类，确保培训内容与参与者的实际工作需求相匹配，最大化培训效果。
三、培训时间与周期
培训拟定于2024年第二季度实施，为期三个月。其中，理论培训阶段为第一月，实践操作阶段为第二、三月，每月安排一次集中培训，每次时长不超过4小时。剩余时
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